JOINT VENTURE
Páginas: 5 (1045 palabras)
Publicado: 6 de abril de 2015
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD Y FINANZAS
CONTABILIDAD EN INSTITUCIONES FINANCIERAS
Tema: Joint Venture
Alumnos: Cruz Llata,Erika
Cuadros Zegarra, Sofia
Cuzcano Ramos, Carmen
Malpartida Monago, Sheyla
Santillan Cochas, Sheyla
Higginson, Gabriel
Docente: Dra. Magali Violeta EstradaProleon
Aula: 63N- 615
2015- I
INDICE
INTRODUCCION
Hoy en día ante una economía cada vez más globalizada y mercados cada vez más exigentes, comienza aparecer la necesidad de idear aquellas estrategias que permitirán a nuestra industria ser la más competitiva y fuerte antes el mercado tan globalizado, las competencias, a la flexibilidad que ocurre constantemente en laeconomía de una país cotidianamente con principios y valores.
En el mundo actual se observa claramente las grandes relaciones comerciales e industriales que organizan dos o más empresas que hacen un esfuerzo en conseguir y formar una nueva sociedad con la única intención de satisfacer sus objetivos, en estas nueva sociedades se hacen los contratos que regulan los derechos y deberes al unir recursospara la constitución de una nueva empresa.
El presente trabajo de investigación relata el Joint Venture (Alianza estratégica), el cual tiene como objetivo principal el análisis de la necesidad de abrir y ampliar la industria en nuestro país, en el mercado local e internacional.
JOINT VENTURE
CONCEPTO
El Joint venture, es un contrato que incluye un acuerdo entre dos o mas empresas ocompañías (socios), personas naturales o personas jurídicas, nacionales y/o extranjeras para contribuir con recursos a un negoción en común. Estos recursos pueden ser materia prima, capital, tecnología, conocimiento, talento humano o productos.
También se le conoce a este contrato como Alianza Estratégica y Riesgo Compartido, y tiene como característica asumir el riesgo respectivo en común ydisfrutar de sus beneficios, en un tiempo determinado.
Es un instrumento financiero actual que corresponde a la necesidad de formar un compromiso de dos o más empresas, estas dos empresas tienen intereses comunes, y que por presentar
En el Perú, se considera este contrato como el instrumento idóneo para llevar a cabo negocios de gran volumen, que comprenden no solo el aporte de capitales sino también elempleo de la mas avanzada tecnología y el uso de importantes mercados de exportación, todo lo cual supone la intervención de inversionistas extranjeros unidos a los nacionales, como es el claro ejemplo de los países Vasco quieren afianzarse con empresas a sus pares peruanas.
CLASES
Por su modalidad legal y/u Organizacional
a) Joint Venture Societaria
Son las que contienen una inversión deriesgo, empresas conjuntas permanentes (no tienen temporalidad) e implican la constitución de un nuevo societario. Es una organización empresarial que da origen a una nueva sociedad.
b) Jointe Venture Contractual
Consiste en una relación contractual que no da origen a una nueva entidad jurídica. Quiere decir que existe cooperación empresarial, industrial o tecnológica pero cada parte conservasu autonomía societaria. Flexibilidad, autonomía, son características inherentes a este Joint Venture.
Algunos ejemplos de cómo las empresas buscan un fin común pero no al nivel de asociarse:
La construcción de una obra
La provisión común de un suministro
Utilización conjunta de servicios
Por el tipo de contrato
a) Para proyectos manufactureros :
Aquí habitualmente se presenta la figura de unaJOINT VENTURE SOCIETARIA, ya que hay que conformar una sociedad, los socios se reparten las utilidades o soportan las perdidas.
b) Para las industrias extractivas :
El esfuerzo como empresa no apunta a distribuirse utilidades o perdidas, sino la obtención y posterior distribución de producción en especie, quiere decir que la comercialización corre por cuenta y riesgo de cada uno de los...
CONTABILIDAD EN INSTITUCIONES FINANCIERAS
Tema: Joint Venture
Alumnos: Cruz Llata,Erika
Cuadros Zegarra, Sofia
Cuzcano Ramos, Carmen
Malpartida Monago, Sheyla
Santillan Cochas, Sheyla
Higginson, Gabriel
Docente: Dra. Magali Violeta EstradaProleon
Aula: 63N- 615
2015- I
INDICE
INTRODUCCION
Hoy en día ante una economía cada vez más globalizada y mercados cada vez más exigentes, comienza aparecer la necesidad de idear aquellas estrategias que permitirán a nuestra industria ser la más competitiva y fuerte antes el mercado tan globalizado, las competencias, a la flexibilidad que ocurre constantemente en laeconomía de una país cotidianamente con principios y valores.
En el mundo actual se observa claramente las grandes relaciones comerciales e industriales que organizan dos o más empresas que hacen un esfuerzo en conseguir y formar una nueva sociedad con la única intención de satisfacer sus objetivos, en estas nueva sociedades se hacen los contratos que regulan los derechos y deberes al unir recursospara la constitución de una nueva empresa.
El presente trabajo de investigación relata el Joint Venture (Alianza estratégica), el cual tiene como objetivo principal el análisis de la necesidad de abrir y ampliar la industria en nuestro país, en el mercado local e internacional.
JOINT VENTURE
CONCEPTO
El Joint venture, es un contrato que incluye un acuerdo entre dos o mas empresas ocompañías (socios), personas naturales o personas jurídicas, nacionales y/o extranjeras para contribuir con recursos a un negoción en común. Estos recursos pueden ser materia prima, capital, tecnología, conocimiento, talento humano o productos.
También se le conoce a este contrato como Alianza Estratégica y Riesgo Compartido, y tiene como característica asumir el riesgo respectivo en común ydisfrutar de sus beneficios, en un tiempo determinado.
Es un instrumento financiero actual que corresponde a la necesidad de formar un compromiso de dos o más empresas, estas dos empresas tienen intereses comunes, y que por presentar
En el Perú, se considera este contrato como el instrumento idóneo para llevar a cabo negocios de gran volumen, que comprenden no solo el aporte de capitales sino también elempleo de la mas avanzada tecnología y el uso de importantes mercados de exportación, todo lo cual supone la intervención de inversionistas extranjeros unidos a los nacionales, como es el claro ejemplo de los países Vasco quieren afianzarse con empresas a sus pares peruanas.
CLASES
Por su modalidad legal y/u Organizacional
a) Joint Venture Societaria
Son las que contienen una inversión deriesgo, empresas conjuntas permanentes (no tienen temporalidad) e implican la constitución de un nuevo societario. Es una organización empresarial que da origen a una nueva sociedad.
b) Jointe Venture Contractual
Consiste en una relación contractual que no da origen a una nueva entidad jurídica. Quiere decir que existe cooperación empresarial, industrial o tecnológica pero cada parte conservasu autonomía societaria. Flexibilidad, autonomía, son características inherentes a este Joint Venture.
Algunos ejemplos de cómo las empresas buscan un fin común pero no al nivel de asociarse:
La construcción de una obra
La provisión común de un suministro
Utilización conjunta de servicios
Por el tipo de contrato
a) Para proyectos manufactureros :
Aquí habitualmente se presenta la figura de unaJOINT VENTURE SOCIETARIA, ya que hay que conformar una sociedad, los socios se reparten las utilidades o soportan las perdidas.
b) Para las industrias extractivas :
El esfuerzo como empresa no apunta a distribuirse utilidades o perdidas, sino la obtención y posterior distribución de producción en especie, quiere decir que la comercialización corre por cuenta y riesgo de cada uno de los...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.