Joint Venture
Páginas: 8 (1868 palabras)
Publicado: 10 de abril de 2015
Introducción
El siguiente trabajo tiene como objetivo comprender la importancia del joint venture y outplacement en nuestro entorno, ya que como veremos a continuación son de gran importancia en lo que es nuestro ámbito profesional.
El joint venture es un tipo de acuerdo comercial de inversión conjunta a largo plazo entre dos o más personas.
Mientras que el outplacement es un concepto deuso habitual en el ámbito de las empresas, más precisamente en el sector de los recursos humanos.
De estos podremos ver sus características, objetivos y motivos para poder construir una empresa conjunta.
Y para culminar, añadimos lo que es el concepto de sinergia.
Joint venture
Empresa conjunta o joint venture es un tipo de acuerdo comercial de inversión conjunta a largo plazo entredos o más personas (normalmente personas jurídicas o comerciantes). Un joint venture no tiene por qué constituir una compañía o entidad legal separada. En castellano, joint venture significa, literalmente, ‘aventura conjunta’ o ‘aventura en conjunto’. Sin embargo, en el ámbito de lo jurídico no se utiliza ese significado: se utilizan, por ejemplo, términos como alianza estratégica y alianzacomercial o incluso el propio término en inglés. El joint venture también es conocido como «riesgo compartido», donde dos o más empresas se unen para formar una nueva en la cual se usa un producto tomando en cuenta las mejores tácticas de mercadeo.
Cabe mencionar que estas mantienen su autonomía, y estratégicamente son utilizadas para crear una nueva marca o nueva entidad.
El objetivo de una empresaconjunta:
Puede ser muy variado, desde la producción de bienes o la prestación de servicios, a la búsqueda de nuevos mercados o el apoyo mutuo en diferentes eslabones de la cadena de un producto. Se desarrollará durante un tiempo limitado, con la finalidad de obtener beneficios económicos para su desarrollo.
Para la consecución del objetivo común, dos o más empresas se ponen de acuerdo en haceraportaciones de diversa índole a ese negocio común. La aportación puede consistir en materia prima, capital, tecnología, conocimiento del mercado, ventas y canales de distribución, personal, financiamiento o productos, o, lo que es lo mismo: capital, recursos o el simple know-how (‘saber cómo’). Dicha alianza no implicará la pérdida de la identidad e individualidad como persona jurídica.Características del joint venture
La idea base de formar un joint venture es el unir conocimiento, aptitudes y recursos, compartiendo a su vez las ganancias y los riesgos.
No existen requisitos sobre la forma de actuar conjuntamente. Las empresas pueden firmar un contrato de colaboración, constituir una UTE (reconocidas por el Derecho español1 y argentino), o incluso una sociedad participada porambas.
Este tipo de asociación son generalmente establecidas a mediano o largo plazo, toda vez que los objetivos que buscan no son sencillos de alcanzar y requieren mucha planeación y ejecución, por lo que hacerlo a corto plazo representaría demasiados costos y difícilmente realizable.
Es característica distintiva de un joint venture el que sus integrantes (denominados venturers) mantienen su identidade independencia para con el joint venture, así como para con los demás venturers, no existe ni fusión ni absorción para implementar el joint venture, salvo que ese haya sido uno de los compromisos conjuntos pactados entre las partes. El joint venture también puede darse en el caso de que los venturers se unan solo para la creación de un nuevo producto o la agilización de una línea deensamblaje.
La diferencia entre un joint venture y una fusión
Es que en el caso del joint venture, las empresas A y B se juntan para crear una empresa C; existen ahora tres empresas; a este fenómeno se le identifica como un joint venture corporativa o incorporada.
En cambio en una fusión (merger en inglés), la empresa A (fusionada) se fusiona con la empresa B (fusionaste); existe ahora solamente la...
Introducción
El siguiente trabajo tiene como objetivo comprender la importancia del joint venture y outplacement en nuestro entorno, ya que como veremos a continuación son de gran importancia en lo que es nuestro ámbito profesional.
El joint venture es un tipo de acuerdo comercial de inversión conjunta a largo plazo entre dos o más personas.
Mientras que el outplacement es un concepto deuso habitual en el ámbito de las empresas, más precisamente en el sector de los recursos humanos.
De estos podremos ver sus características, objetivos y motivos para poder construir una empresa conjunta.
Y para culminar, añadimos lo que es el concepto de sinergia.
Joint venture
Empresa conjunta o joint venture es un tipo de acuerdo comercial de inversión conjunta a largo plazo entredos o más personas (normalmente personas jurídicas o comerciantes). Un joint venture no tiene por qué constituir una compañía o entidad legal separada. En castellano, joint venture significa, literalmente, ‘aventura conjunta’ o ‘aventura en conjunto’. Sin embargo, en el ámbito de lo jurídico no se utiliza ese significado: se utilizan, por ejemplo, términos como alianza estratégica y alianzacomercial o incluso el propio término en inglés. El joint venture también es conocido como «riesgo compartido», donde dos o más empresas se unen para formar una nueva en la cual se usa un producto tomando en cuenta las mejores tácticas de mercadeo.
Cabe mencionar que estas mantienen su autonomía, y estratégicamente son utilizadas para crear una nueva marca o nueva entidad.
El objetivo de una empresaconjunta:
Puede ser muy variado, desde la producción de bienes o la prestación de servicios, a la búsqueda de nuevos mercados o el apoyo mutuo en diferentes eslabones de la cadena de un producto. Se desarrollará durante un tiempo limitado, con la finalidad de obtener beneficios económicos para su desarrollo.
Para la consecución del objetivo común, dos o más empresas se ponen de acuerdo en haceraportaciones de diversa índole a ese negocio común. La aportación puede consistir en materia prima, capital, tecnología, conocimiento del mercado, ventas y canales de distribución, personal, financiamiento o productos, o, lo que es lo mismo: capital, recursos o el simple know-how (‘saber cómo’). Dicha alianza no implicará la pérdida de la identidad e individualidad como persona jurídica.Características del joint venture
La idea base de formar un joint venture es el unir conocimiento, aptitudes y recursos, compartiendo a su vez las ganancias y los riesgos.
No existen requisitos sobre la forma de actuar conjuntamente. Las empresas pueden firmar un contrato de colaboración, constituir una UTE (reconocidas por el Derecho español1 y argentino), o incluso una sociedad participada porambas.
Este tipo de asociación son generalmente establecidas a mediano o largo plazo, toda vez que los objetivos que buscan no son sencillos de alcanzar y requieren mucha planeación y ejecución, por lo que hacerlo a corto plazo representaría demasiados costos y difícilmente realizable.
Es característica distintiva de un joint venture el que sus integrantes (denominados venturers) mantienen su identidade independencia para con el joint venture, así como para con los demás venturers, no existe ni fusión ni absorción para implementar el joint venture, salvo que ese haya sido uno de los compromisos conjuntos pactados entre las partes. El joint venture también puede darse en el caso de que los venturers se unan solo para la creación de un nuevo producto o la agilización de una línea deensamblaje.
La diferencia entre un joint venture y una fusión
Es que en el caso del joint venture, las empresas A y B se juntan para crear una empresa C; existen ahora tres empresas; a este fenómeno se le identifica como un joint venture corporativa o incorporada.
En cambio en una fusión (merger en inglés), la empresa A (fusionada) se fusiona con la empresa B (fusionaste); existe ahora solamente la...
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