Joint Venture

Páginas: 12 (2800 palabras) Publicado: 20 de mayo de 2015
REVISTA DIGITAL
NUEVO DERECHO: CREARE SCIENTIA IN IUS.
ABRIL, 2014

“JOINT VENTURE” O CONTRATO DE
COLABORACIÓN EMPRESARIAL
EXPLICACIÓN, VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA COLABORACIÓN ESTRATÉGICA.


 

 

 

POR RICARDO DONOSO M.

RESUMEN: Esta columna comprende un breve análisis y explicación del contrato de Joint
Venture desde la arista del Derecho Comercial, incluyendo en ella, efímerasimplicancias de carácter
práctico, con un lenguaje técnico pero accesible a las Empresas, estudiosos del Derecho y público en
general.

PALABRAS CLAVE: Joint Venture – Derecho Comercial – Alianza Estratégica –
Contrato de Colaboración Empresarial - Contrato de comercio exterior.

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RICARDO DONOSO M. - “JOINT VENTURE: EXPLICACIÓN, VENTAJAS YDESVENTAJAS DE LA COLABORACIÓN ESTRATÉGICA”


 

“JOINT VENTURE” O CONTRATO DE
COLABORACIÓN EMPRESARIAL
EXPLICACIÓN, VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA COLABORACIÓN ESTRATÉGICA.

Durante los últimos años, nuestro país ha incorporado y mejorado sustantivamente sus
herramientas en miras a un desarrollo económico constante, dando estabilidad al correcto
funcionamiento de las distintas instituciones jurídicas, loque se traduce en importantes avances en
materia mercantil, en el caso particular a la utilización e implementación de diversos “instrumentos y
contratos de comercio” que permiten mayores alternativas de negocio y crecimiento, un ejemplo
claro de ello es la asociación comercial entre dos empresas, generalmente a través del contrato de
Joint Venture.

Esta columna comprende un breve análisis yexplicación del contrato de Joint Venture desde la
arista del Derecho Privado, en particular del Derecho Comercial, incluyendo en ella, efímeras
implicancias de carácter práctico, columna que cuenta con una redacción de forma didáctica con el
objeto de conseguir una rápida consulta jurídica de este contrato con un lenguaje técnico pero
accesible a las Empresas, estudiosos del Derecho y público engeneral.

1. ¿QUÉ ES EL JOINT VENTURE? CONCEPTO:
El Joint Venture o contrato de colaboración empresarial es un contrato innominado o atípico,
esto es, aquel contrato para el que la ley no tiene previsto un nombre específico, debido a que sus
características no se encuentran reguladas por ella, consistente en una asociación de intereses


 

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RICARDO DONOSO M. - “JOINT VENTURE: EXPLICACIÓN, VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA COLABORACIÓN ESTRATÉGICA”


 

mediante el cual dos o más personas se ponen de acuerdo en llevar a cabo un determinado negocio o
proyecto común, compartiendo los resultados obtenidos de este.
Joint Venture, a su vez, puede definirse como el “acuerdo entre dos o más partes que ponen en
común sus recursos ycolaboración para llevar a cabo una actividad comercial a través de la cual
puedan obtener un beneficio mutuo, compartiendo el riesgo que conlleva toda operación empresarial
en función de la estructura concreta a través de la cual acuerden desarrollarla”
Por tanto, aterrizando el concepto, el Joint Venture es una asociación estratégica temporal (de
corto, mediano o largo plazo) de organización, una agrupacióno alianza de personas o grupos de
empresas que mantienen su individualidad e independencia jurídica pero que actúan unidas bajo una
misma dirección y normas, para llevar adelante una operación comercial determinada, donde se
distribuyen las inversiones, el control, responsabilidades, personal, riesgos, gastos y beneficios. Se
traduce como un negocio conjunto, una inversión conjunta o una“colaboración empresarial”, esto
es, la cooperación entre diferentes unidades económicas.
“Es característica distintiva de un Joint Venture el que sus integrantes “denominados venturers”
mantienen su identidad e independencia para con el Joint Venture, así como para con los demás
venturers, no existe ni fusión ni absorción para implementar el Joint Venture, esta característica es
fundamental, ya que la...
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