Jojo
A continuación presento los modelos de procesos administrativos propuestos para poner en marcha el proyecto de vivienda mencionado.
CONTRATACIONElaboración de los contratos a subcontratistas que ejecuten actividades dentro del proyecto, así como la supervisión de los mismos y seguimiento a los compromisos pautados.
PLAN DE SEGURIDAD FISICACreación de sistemas de seguridad dentro del lote en el cual se va a desarrollar el proyecto, para garantizar el bienestar de los trabajadores y visitantes de la obra, mediante empresas solidas en elcampo de la seguridad privada, haciendo salvaguardar los elementos y activos del mismo.
SEGURIDAD INDUSTRIAL
Seguimiento y aval a la planeación de seguridad industrial que empleen lossubcontratistas del proyecto, evitando así inconvenientes en el desarrollo de la obra, minimizando los incidentes y accidentes laborales.
CREACION REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO PARA LA SOCIEDAD
Formarlineamientos éticos, morales y de comportamiento de los empleados y subcontratistas de la obra, dando un enfoque de liderazgo bajo parámetros de conducta, para que sean aplicados por los involucrados en lamisma.
MANUALES DE CARGOS
Creación de manuales de cargos tanto en el área operativa como administrativa del proyecto, para formar el perfil adecuado en los profesionales que apoyan el desarrollode la obra.
ELABORACION PROCEDIMIENTOS DE CALIDAD
Realización de procedimientos de calidad para todos los procesos que involucre el proyecto, así como la creación de sus respectivos formatos bajolos parámetros impuestos por el ICONTEC.
PROCESO HSE – HSEQ
Avanzar progresivamente mediante este método en el mejoramiento continuo y la optimización de la calidad en todos los aspectos delproyecto.
CONTROL PROYECTO
Por medio del Dossier de obra verificar los tiempos y pautas del desarrollo del proyecto para no incurrir en desfases ni atrasos en la obra.
CONTROL COSTOS
Verificar...
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