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Páginas: 2 (460 palabras) Publicado: 26 de febrero de 2015
CONTENIDO TEMATICO


UNIDAD I
INTRODUCCIÓN A LA PLANEACION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS

1. DEFINICIÓN
1.1. Objetivo de la Planeación Estratégica.
1.2. Beneficios de la Planeación deRecursos Humanos.
1.2.1. Los Beneficios Financieros.
1.2.2. Los Beneficios no Financieros.
1.3. Planeación de Recursos Humanos.
1.4. Objetivos de la Planeación de Recursos Humanos.

1.2IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
2.1. Retener en Calidad y Cantidad.
2.2. Prever los Cambios.

1.3 PROCESO GENERAL DE PLANEACIÓN.
3.1. El Modelo de la Planeación Estratégica.
3.2.Interrelación entre Planificación Estratégica Empresarial y Planificación. Estratégica de Recursos Humanos
3.3. La Planeación de Recursos Humanos ligada a la Estrategia.
3.3.1. Vinculación de la PRHcon la Estrategia de la Empresa. (Medidas que se pueden adoptar)
3.3.2. Marco Temporal.
3.3.3. Factores que afectan al marco temporal de la Planeación de los Recursos Humanos.

UNIDAD IIMISIÓN Y ELEMENTOS DE LA PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
2.1 Elementos de una Planeación Eficaz de Recursos Humanos.
2.2 PROCESO DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS R.R.H.H.
2.3 Fases de la Planeaciónde Recursos Humanos.
2.4 Fases del Proceso de Planeación de Recursos Humanos.
2.5 Pasos del Proceso de Planeación de Recursos Humanos.
( Determinación de los Objetivos de la Empresa. Método enCascada. Determinación de las Habilidades y Conocimientos Requeridos(demanda). Determinación de las Necesidades Adicionales (netas) de Recursos Humanos. Desarrollo de Planes de Acción.)

UNIDAD III3.1 Identificación de Áreas Claves de R.R.H.H.
3.2 Misión.
3.3 Análisis F.O.D.A.
(Análisis del AMBIENTE EXTERNO. Análisis del AMBIENTE INTERNO.
Causas de la Demanda. Desafíos Externos.Decisiones de la Organización. Cambios en la Fuerza de Trabajo. Proyección de Demanda – Pronóstico.
Enfoque Cuantitativo. Enfoque Cualitativo. Análisis de la Oferta. Fuentes Internas. Fuentes Externas.)...
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