Jollibee Foods Corporation

 Caso Jollibee foods corporation
1. Datos y Hechos relevantes:
Iniciado en 1975 por la familia Tan.
1977 Comenzó el negocio de las hamburguesas, crisis del petróleo.
Construye su reputación de lasCinco " Fs "
Amabilidad, comida sabrosa, ambiente de diversión, flexibilidad en atender a las necesidades de los clientes y el enfoque en la familia
1981 McDonalds entra Filipinas.
1983 Crisiseconómica y política frenó la expansión de McDonalds.
Kitchner implementó una estrategia internacional de dos partes que consta de "focalización expatriados" y "plantar la bandera."  
"expatriadosdirigidos" permite a la empresa para facilitar su transición hacia un mercado desconocido
Kitchner esperaba aprovechar la ventaja competitiva de Jollibee introduciendo nuevo mercado geográfico
Actividadescadena de valor como la I + D y Finanzas fueron controlados por las operaciones de Filipinas.
1993 TTC decidieron que internacionalizar las operaciones de Jollibees requiere una gran estructura y másrecursos
cambio de menús para adaptarse a las necesidades de los clientes internacionales.
Acuerdo de franquicia con las empresas locales y contrató a los gestores locales que estaban familiarizados conlas condiciones del mercado del país de riesgo.
Tres opciones para la expansión: Papúa Nueva Guinea, Hong Kong y California.
Papúa Nueva Guinea:
tiendas comerciales necesarias en esta empresa son muypocos y el nivel de competencia es casi nula.
3 tiendas que atienden a una población de más de 5 millones de dólares
conflictos de gestión entre la empresa matriz y aspirantes a la franquicia
HongKong:
Tiendas con bajo rendimiento, no se puede proporcionar suficientes ventas para sostener la operación del negocio, ya que sólo vienen los fines de semana.
Adaptación de alimentos para hacerlosatractivos a los lugareños.
Propensos a enfrentar una fuerte competencia por parte de empresas de renombre, siendo un ejemplo McDonalds.
California:
1999 una vez que se establecieron las tiendas de la...