Jollibee

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Noli Tingzon, recién nombrado división internacional VP en además, la cadena de hamburguesas basada en Filipinas, se enfrenta con el desafío de ampliar las operaciones de comida rápida enAsia ante la dura competencia. El caso describe expansión internacional de seis años historia de además y las lecciones que ha aprendido la empresa. Contra este telón de fondo, Noli debe decidir entreoportunidades de expansión en Nueva Guinea, Hong Kong y California.
¿Además alimentos Corporation
JOLLIBEE FOODS CORPORATION (A):
EXPANSIONPROBLEM internacional:
posible gestión y marketingestrategias pueden Noli Tingzon crean para poder atender los mercados locales e internacionales de los alimentos además?
ÁREAS de examen: competencia y competidores: 1. dura competencia entreestablecimientos existentes tales como McDonalds, Kentucky Fried Chicken, Pizza Hut y Wendy como a la calidad de los alimentos, servicio de variaciones de tiempo y menú a un precio bajo.
2. McDonald esconocido por sus mejores ubicaciones / sitios.
3. McDonald logró en todas partes (globalmente) porque son muy buenos para seleccionar los socios correctos.
PERSONALIDADES: 1. Tony Tan Caktiong,Presidente y CEO de la compañía, quiere expandir su empresa a otros países y atender las necesidades de sus clientes a nivel mundial.
2. Tony Kitchner, un nativo de Australia que pasó 14 años en laOficina regional Asia-Pacífico de chozas de Pizza, fue contratado para convertirse en el jefe de la división internacional creado para construir la expansión de los alimentos además en otros países. Logróser exitosa en algunos aspectos de la expansión, pero más tarde se encontró dificultades.
3. Noli Tingzon, el nuevo jefe de la división internacional que se encarga de hacer los cambios necesariosen la organización que sería favorable para los clientes así como la empresa.
Organización:
1. la división internacional creada por Tony Kitchner tenía una imagen superior, que creó una brecha...