JONAS


ALUMNO: ALBERTO JONAS GARCIA
MATERIA : GESTION ESTRATEGICA
MAESTRO: AURELIO VILLEGAS
HORA: 5-6





resumen de exposición ´

La gestión estratégica es la encargada de conducir a la empresaa un futuro deseado, lo que implica que la misma debe influir directamente en el cumplimiento de los objetivos establecidos, y esta dirección que tomará la gestion estrategica debe contar con toda lainformación necesaria para que las decisiones correspondientes puedan ser tomadas precisamente con respecto a la actitud y postura que la que la gestión estratégica asumirá ante cualquier situación.Las cinco etapas del proceso estratégico de administración
Establecer objetivos
El propósito de establecer objetivos es clarificar la visión para tu negocio. Esta etapa consiste en identificar tresfacetas clave. Primero, define objetivos a corto y largo plazo. Segundo, identifica el proceso de cómo lograr tu objetivo. Finalmente, personaliza el proceso para tu personal, dale a cada persona unatarea con la cual pueda tener éxito

Análisis
El análisis es una etapa clave porque la información reunida en esta etapa formará las siguientes dos etapas. Aquí, reúne tanta información y datosrelevantes para lograr tu visión. El centro del análisis tiene que ser el comprender las necesidades del negocio como entidad sostenible, su dirección estratégica e identificar iniciativas que ayudarán a quetu empresa crezca

Formulación de la estrategia

El primer paso para formar una estrategia es revisar la información ganada al completar el análisis. Determina qué recursos tiene actualmente laempresa que puedan ayudar a alcanzar las metas y objetivos definidos. Identifica cualquier área en la cual la empresa tenga que buscar recursos externos. Los problemas que tenga la empresa tienen que serpriorizados por su importancia para tener éxito. Una vez priorizados, empieza a formular la estrategia. 
Implementación de la estrategia
Una implementación exitosa de la estrategia es crítica para el...