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1.6 Herramientas de planificación organizacional


Planes de negocio

Es importante para cualquier empresa contar con una planeación en su ciclo de vida, sea estratégica para ver qué direcciónelige tomar y establecer metas y objetivos, o una de negocio que provea a la empresa una ruta detallada para llevar a la empresa a la dirección deseada

Un plan de negocio es un plan que afirma dequé manera una organización va a va a cumplir sus objetivos corporativos. Este se relaciona principalmente con los objetivos organizacionales, ya que abarca desde qué rumbo tomará una empresa y quéobjetivos de corto o largo plazo hay que establecer para cumplirlos.


Propósito de un plan de negocios


Sostener el lanzamiento de una nueva marca o empresa
Atraer nuevos fondos de bancos,inversionistas, etc.
Sostener una planeación estratégica
Identificar recursos necesarios
Proveer un enfoque para su desarrollo
Trabajar como medida para el éxito del negocio

Para convencer aalguna fuente de financiamiento que provea alguna inversión, es necesario demostrar que se tiene claro hacia dónde se quiere llegar, para que vean que es una inversión segura, y puedan recibir unaremuneración con intereses.

Además, un plan de negocios debe de contener:
Propósito de la empresa (misión, visión, metas, objetivos, etc.)
Breve descripción de la oportunidad empresarial (qué ofrecerá,por qué lo ofrece, y a quién lo ofrece)
Investigación de mercado para identificar la necesidad de bienes o servicios, el nivel de demanda y evidencia de que hay ganancias (identificar el clientemete y nivel de competencia)
Lista de personal clave y sus habilidades, y necesidades de reclutamiento o entrenamiento
Plan financiero, con un pronóstico de flujo de caja, posibles cuentas de gananciasy pérdidas, y posibles préstamos requeridos
Proyecciones de marketing (ventas estimadas, cuota de mercado y predicciones de crecimiento de marketing)
Mezcla de marketing (Estrategias de precios,...