jonathanflores



Gerencia de Recursos Humanos 1
Nombre: Alejandra Barrientos
Cuenta: 31341549
Jonathan Alexander Flores
31411352
Sección: 588
Docente: Lic. Claudia waimin
Nombre de la tarea: Caso aplicadoSiemens









Introducción
Al realizar este caso de aplicación nos ayuda ver las estrategias que utilizo Siemens y también que necesitaba para sermucho más funcional también aplicar las estrategias acorde la situación lo indica o lo cual sea favorable para esta empresa

















Con base en la información de este casoproporcione ejemplos de por lo menos cuatro resultado que son estratégicamente necesarios para Siemens así como cuatro habilidades y conductas que debe mostrar la fuerza laboral?
EstrategiaCorporativa diversificando en unos nuevos productos no solo en software ingeniería y servicio si no una gran variedad
Capacitar aun mas a cada empleado que tenga mayor conocimiento sobre los productos.
Quese adopte a la nuevas culturas
Combinación de nuevos lugares


Identifique cuatro políticas y actividades del sistema de R.H estratégicamente relevantes de Siemens ha instituido para que laadministración de recursos humanos contribuya a alcanzar sus metas estratégicas?
Que los empleados tengan la libertad de aportar ideas.
Utilizar las experiencias en diferentes países.
Tener elpersonal calificado para el desarrollo eficiente de su puesto y sea capaz de llegar a las metas estratégicas.
Unas de las actividades del sistema de RH es capacitar el personal, para que un futuro elempleado pueda desempeñar el puesto como la empresa tiene previsto para que los resultados se han positivos.









Elabore un breve bosquejo ilustrativo de un mapa estratégico (el cual seestudia en el apéndice del capítulo) para siemens






















Conclusiones

Una empresa o institución no puede estar...