Jordan Belfort

Jordan Belfort nació en Queens, Nueva York, en Julio 9, 1962, desde temprana edad tenía un talento natural para las ventas, siendo administrador de un negocio de carnes y mariscos en los 80. Cuando la compañía reventó, Belfort comenzó a vender acciones en 1987. Inició su propio capital de inversión, Stratton Oakmont, en 1989. La compañía hizo millones de dólares ilegalmente estafando a susinversores. La SEC (Securities Exchange Commission) comenzó sus esfuerzos para cerrar la compañía en 1992. En 1999, Belfort se declaró culpable a las autoridades sobre el fraude y lavado de dinero. Fue sentenciado en el 2003 a 4 años de prisión, pero solo hizo 22 meses. Belfort publicó su primer libro, El lobo de Wall Street, en el 2008.
Con grandes cantidades de dinero, Belfort vivía la vidaloca, gastaba dinero sin control, comprando una mansión, carros deportivos y juguetes caros, también desarrolló una seria adicción con las drogas, especialmente metacualona. Estuvo involucrado en distintos accidentes debido al su uso de drogas, incluyendo el choque de su helicóptero en su patio trasero y hundiendo su yate, bajo la influencia. Su adicción provocó también la separación de su Segundomatrimonio.
Belfort, un corredor de Bolsa en Estados Unidos, en varias ocasiones mostro con varios ejemplos su liderazgo permanente mientras duro su trabajo como bróker, y con el tiempo, fue adquiriendo más experiencia y con ello fue ganando victoria tras victoria mediante el constante cumplimiento de logros.
Las 5 practicas fundamentales del liderazgo ejemplar que Belfort demostró fue:
Serun líder capaz de desafiar el proceso ya que en repetidas ocasiones conseguía nuevas maneras y mejores formas de vender a sus clientes (no manteniendo el mismo formato de trabajo que todos usaban), todo esto lo expresaba tomando decisiones que implicarían avanzar hacia lo desconocido, aceptar riesgos e innovar. Era una persona que sobrellevo los problemas en los momentos difíciles, superoobstáculos y aprendió de todos sus éxitos y fracasos.

Ser un líder capaz de inspirar una visión compartida; desde el inicio Jordan Belfort fue una persona que tenía muy claro sus metas y su visión, es decir que era una persona que tenía armada una imagen del resultado que esperaba.

Jordan Belfort tenía una manera muy peculiar de relacionarse con sus empleados y creaba un ambiente donde todospodían compartir sus comentarios, e ideas dejando abierta la opinión de los demás; esto a su vez genero un sentido de confianza para todos sus empleados quienes daban lo mejor de sí para cumplir un mismo objetivo.
Así como inspiraba a todos a compartir la misma visión, lograba conseguir el apoyo y el esfuerzo día a día para trabajar por la meta que él quería lograr; su equipo le fue leal y secomprometían por entero con su trabajo.
Belfort en repetidas ocasiones les daba libertad en la forma en que sus empleados se relacionaban con sus clientes a pesar de que había establecido como una de sus políticas el uso de un mismo guion para comunicarse con el cliente.
Era un líder modelo para los demás, desde el inicio él trabajaba paso a paso con cada detalle delante de todos sustrabajadores todo esto con el objetivo de enseñar y capacitar para que estuvieran los suficientemente preparados y tomen su ejemplo para su práctica.
Siempre fue un líder que brindo aliento, en este caso Belfort siempre realizaba oratorias de motivación a sus empleados y siempre los mantenía motivados.
En muchas ocasiones y con muchos ejemplos Belfort demostró su habilidad para relacionarse con la gentey cumplir todas las metas que se propuso lo que lo llevo al éxito.
Eneagrama
Estilo: Realizador, conquistador.
Las personas con este estilo suelen ser personas que buscan resultados, objetivos, llegando a la mejor forma posible. A estas personas les gusta mostrar el poder y el éxito que tienen. Suelen motivar a las personas en la medida que este a la misma altura. Suelen ser personas...