Jorge


PRESENTACIÓN
El desarrollo urbano no planificado de las ciudades a nivel Provincial y Distrital así como de su crecimiento acelerado a consecuencia de la migración del campo a la ciudad y asimismo en las áreas rurales, han originado que los pobladores se establezcan en áreas geográficas no adecuadas o aptas para vivir y cuando se presentan los fenómenos naturales y/o antrópicos, se producengraves consecuencias a nuestra sociedad.
Es en estas circunstancias, y con una adecuada planificación, que esta situación se puede revertir con la participación e involucramiento del Gobierno Regional de San Martín y sus respectivas Direcciones Sectoriales, Gobiernos Locales, Instituciones Privadas y Organizaciones de Base, donde estén interrelacionados y empoderados de una Cultura de Prevenciónque involucre a las autoridades y población en general.
El Plan Regional de Gestión del Riesgo e Desastres al 2014, es una herramienta de planificación en apoyo a las Políticas Públicas y Estrategias del Gobierno Regional de San Martín, compatible con el Plan de Desarrollo Regional Concertado al 2021 y la Política Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (D.S. N°042-211-PCM). En estecontexto, el Plan Regional tiene establecido objetivos estratégicos y específicos, acciones estratégicas y acciones con su respectiva programación que orientan las acciones interinstitucionales en materia de prevención y atención de desastres y de las prioridades que derivan en la reducción de los impactos naturales y/o antrópicos que afectan el desarrollo de la Región de San Martín.
El Plan Regional deGestión del Riesgo e Desastres al 2014 involucra a los actores directamente involucrados en el quehacer del Sistema Regional de Defensa Civil, el mismo que servirá de base para desarrollar el Planeamiento Estratégico en los Gobiernos Locales.
Finalmente, manifestar que todas las instituciones integrantes del Sistema Regional de Defensa Civil e instituciones involucradas en la Gestión del Riesgode Desastres deben de aplicar lo formulado en el Plan Regional de Gestión del Riesgo de Desastres mediante la articulación de los procesos y componentes de la GRD.














Sumilla
I. INTRODUCCIÓN.
II. OBJETIVOS.
II.1. Objetivo General.
II.2. Objetivos Específicos.
III. ANTECEDENTES.
IV. REVISIÓN BIBLIOGRÁFICA.
¿Qué hace?
Rol.
Avances y Logros de la Dirección Regionalde defensa Nacional y Gestión del Riesgo de Desastres
Organigrama Estructural Modificado 2013
Programas Presupuestales con enfoques a resultados 2014
V. DISCUSIONES.
VI. CONCLUSIONES.
VII. RECOMENDACIONES.
VIII. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS PERTINENTES.
IX. ANEXOS.



















INTRODUCCIÓN

Los desastres por su modalidad de ocurrencia pueden ser estudiadosmediante diferentes métodos y a partir de diferentes fuentes. Muchos de los desastres que ocurren en el país y en la región en particular, son recurrentes en el tiempo, su distribución espacial obedece a ciertos patrones físicos ambiéntales dinámicos que se pueden identificar y calificar.
El análisis de riesgos a desastres es entendido como un proceso de carácter permanente, que se inicia con uninventario de los desastres ocurridos en su historia a partir de la cual se hace una mirada al pasado, para lograr identificar los factores de causa que los generan y entender su dinámica actual, para luego proyectar su mitigación y manejo. El análisis de riesgo plantea la necesidad de un estudio sistemático de los factores que configuran las amenazas naturales, como los relacionados con lospatrones de vulnerabilidad. Luego sobre la base de integrar estos dos aspectos, lograr identificar o estimar los niveles de riesgo.
Para el caso específico de la región san Martin el análisis de riesgo consiste en el levantamiento y organización sistemática de información primaria y secundaria sobre la ocurrencia histórica de desastre, de sus causas e impactos producidos; de la presencia de...