Jornada Tejiendo Redes

“Tejiendo Redes”
Cronograma:
9.30 Inscripción de participantes.
10.00 Palabras de Bienvenida, Marcela Paredes.
10.15 Encuadre de la Jornada e Introducción a la temática. (Video Motivacional)
10.30 Tema: Trabajo enRed, algunos elementos para el análisis.
11.00 café.
11.15 Primer Trabajo Grupal: F.O.D.A
12.00 Segundo Trabajo Grupal: Fase Pertenencia.
13.00 Plenario
13.15 – 14.30 Almuerzo.
14.30 Trabajo práctico.(Integrantes de Modelo- flujogramas-requerimientos entidades derivadoras- reuniones de la mesa – Cronograma anual)
16.15 café.
16.30 - 17.45 Planificación del trabajo anual.
17.45 Palabras de cierre.

Tema: Trabajo en Red, algunos elementos para el análisis.
¿Qué es una red?
Desde el punto de vista social, lasredes se pueden entender como las relaciones que se dan entre grupos de personas. Mientras más densa e interconectada sea la red, aumentarán los canales por donde el conocimiento fluya, y por lo tanto, mayores serán los posibles beneficios. Al mismo tiempo las relaciones entre las personas permiten que el conocimiento se genere colaborativamente y se externalice.
Objetivos de las Redes
Todas lasredes poseen una característica básica: un propósito u objetivo común a los miembros de la red. Este objetivo común es la razón de ser de la red, lo que hace que diversos actores se unan, ya que existe interés y preocupación por el propósito que los convoca. El propósito debe ser concreto.
Con el trabajo en Red se puede:
* Crear lazos de cooperación para realizar actividades que beneficien alconjunto de los participantes, complementándose con personas que tienen distintos talentos y capacidades para lograr un objetivo común.
* Crear relaciones de reciprocidad, entre todos los que participan en la red. Las interacciones reiteradas alientan la cooperación. Compartir conocimientos, capacidades y tecnologías, entre los distintos miembros de la red a partir de la experiencia personal.* Lograr resultados que no serían posibles a través del trabajo individual. Producen mucho impacto con un mínimo de inversión en recursos (tiempo, capacidades, etc.)
* Lograr un nivel de influencia pública y credibilidad que no puede ser alcanzado individualmente.

Caracterización de la Redes
Podemos dividir la tipología de redes de acuerdo al: territorio, pertenencia y funcionalidad.Criterios de Funcionalidad de una Red
_ Redes Temáticas: Se conforman en torno a una problemática o tema particular que reúne a sus miembros.
_ Redes de Empoderamiento: Están orientadas a fortalecer a un grupo social de manera de convertirse en interlocutor válido en el tema que los agrupa y realizar propuestas de cambio.
_ Redes Mixtas.

Estructura de Redes

1.-Red Vertical o jerárquica:Esta es una red centralizada. La información y actividades están centradas en una coordinación y desde ahí baja hacia todos los miembros de la red. Los vínculos entre participantes son mediados por la coordinación, quien es la encargada de movilizar a sus miembros. No existe comunicación directa entre los miembros, si no a través del centro. Ejemplo: agrupaciones municipales, estatales y empresasprivadas. Esta red es ordenada, pero corre el riesgo de funcionar sin relaciones horizontales. Limita la energía creadora.

2.-Red de Pescar: Son aquellas redes que no poseen un centro o coordinación central y en las cuales los miembros se relacionan de manera directa y horizontal. Ejemplo: las familias que están trabajando en función de un fin en común. Su forma es más desordenada, pero la...