Jornadas de capacitacion y adiestramiento administrativo dirigidas a los mienbros del consejo comunal del barrio el cambio, sector 1,de la parroquia capital guanare del estado portuguesa
EXTENSION GUANARE
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA DEL ESTADO PORTUGUESA, AMPLIACION GUANARE
EJE PROYECTO; DISEÑO, PLANIFICACION, DESARROLLO E INNOVACION DE SISTEMAS ADMINISTRATIVOS DEL INSTITUTTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA DELESTADO PORTUGUESA, AMPLIACION GUANARE
Responsables:
Betancourt Abimael
Castellano Ramona
Gen América
Milla Albizay
Navea Luisama
Zambrano Digna
Tutora:
Lcda. Melida Ramos
Guanare, octubre 2010
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA DEL ESTADO PORTUGUESA
EXTENSION GUANARE
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIORINSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA DEL ESTADO PORTUGUESA, EXTENSIÓN GUANARE
JORNADAS DE CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMIENTO ADMINISTRATIVO, DIRIGIDAS A LOS MIEMBROS DEL CONSEJO COMUNAL DEL BARRIO EL CAMBIO, SECTOR 1, DE LA PARROQUIA CAPITAL GUANARE, MUNICIPIO GUANARE DEL ESTADO PORTUGUESA.
Responsables:Betancourt Abimael
Castellano Ramona
Gen América
Milla Albizay
Navea LuisamaZambrano Digna
Tutora:
Lcda. Melida Ramos
Guanare, octubre 2010
1.- DENOMINACIÓN DEL PROYECTO
Jornadas de capacitación y adiestramiento administrativa, dirigido a los miembros del Consejo Comunal del Barrio El Cambio, Sector 1, en la Parroquia Capital Guanare, Municipio Guanare del Estado Portuguesa.
2.- PROCEDIMIENTO PARA EL DIAGNÓSTICO
En entrevistasostenida con los miembros del Consejo Comunal del Barrio El Cambio, Sector 1, en la Parroquia Capital Guanare, Municipio Guanare del Estado Portuguesa, sobre las deficiencias que ellos presentan y que quisieran mejorar con relación a su gestión administrativas , al respecto y después de una larga deliberación se determino que los miembros del consejo comunal de esta populosa barriada deGuanare, a pesar de tener la voluntad para realizar con eficiencia y eficacia la misión encomendada por la comunidad, carecen de preparación administrativa en cuanto a la elaboración de proyectos sociales destinados a solucionar problemas de salud, educación, trabajo, deportes, medio ambiente, habitacionales, etc. de la comunidad, lo cual limita seriamente sus acciones, poniendo en riesgo laresponsabilidad que la colectividad les ha conferido a través del voto, este desconocimiento compromete la eficiencia del Consejo Comunal, ya que no podrán desarrollar los proyectos si no saben o desconocen los parámetros en los que deben hacerlo.
3.- NATURALEZA DEL PROYECTO
3.1.- DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
En atención al diagnostico realizado al consejo comunal, donde se intercambiaron experiencias enun diálogo de saberes con los autores de este proyecto y una vez presentadas varias alternativas de solución para resolver las deficiencias administrativas que presentan, se determino que era necesario realizar jornadas de capacitación administrativa, de forma tal que esta organización optimice su funcionamiento,
El contenido que se desarrollara será centrado en dos contenidos: el primerobuscara establecer las relaciones entre el deber ser y la realidad de la administración de los consejos comunales, que les asegure el desarrollo de sus funciones en forma acertada y previendo, posible desviaciones de recursos o ineficiencia en el desempeño de sus actuaciones. Esta preparación debe enfilarse en las actividades administrativas que debe ejecutar en pro del beneficio colectivo de su...
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