jose_manuel_garcia_chavez_departamento de compras_compras
Páginas: 2 (259 palabras)
Publicado: 27 de septiembre de 2015
“departamento de compras”.
Profesora. Irma Bedolla Silva.
Grupo: 4RX20
La planeación de compras es un tema muy importante en laorganización en la cual primero y fundamental es realizar un inventario de necesidades. Por cual, debemos saber qué necesitamos, en qué cantidad, en qué momento y a qué precio.Para ello, hay que tener en cuenta los distintos tipos de productos y servicios que se precisan para el desarrollo de tu actividad empresarial. Los más importantes sonaquéllos que Perrotin y Heusschen denominan “estratégicos”. Los llaman así porque son fundamentales para la empresa, tanto por sus prestaciones como por su precio. Es el casode los equipos informáticos que son necesarios para el funcionamiento de una empresa. Por otro lado, hay compras más específicas y cotidianas que tienen un menor valorañadido. Al hacer este análisis de necesidades debemos valorar tres aspectos distintos: beneficio, calidad y servicio. El equilibrio entre todos ellos será la clave de nuestroéxito. Es imprescindible tener muy en cuenta estas tres cuestiones a la hora de enfrentarse al siguiente paso.
En el siguiente diagrama de flujo que se muestra en la página2 se presenta un plan de compras para tener un acertado manejo en la organización.
Conclusiones:
Es muy importante tenerconocimiento de los suministros que necesita una empresa, cuál será la cantidad solicitada según el comportamiento de las ventas, quienes son los proveedores que nosofrecen la mejor calidad en los productos y lo más importante cuanto será lo que se pagara por dicha materia necesaria para el desarrollo de la organización.
“departamento de compras”.
Profesora. Irma Bedolla Silva.
Grupo: 4RX20
La planeación de compras es un tema muy importante en laorganización en la cual primero y fundamental es realizar un inventario de necesidades. Por cual, debemos saber qué necesitamos, en qué cantidad, en qué momento y a qué precio.Para ello, hay que tener en cuenta los distintos tipos de productos y servicios que se precisan para el desarrollo de tu actividad empresarial. Los más importantes sonaquéllos que Perrotin y Heusschen denominan “estratégicos”. Los llaman así porque son fundamentales para la empresa, tanto por sus prestaciones como por su precio. Es el casode los equipos informáticos que son necesarios para el funcionamiento de una empresa. Por otro lado, hay compras más específicas y cotidianas que tienen un menor valorañadido. Al hacer este análisis de necesidades debemos valorar tres aspectos distintos: beneficio, calidad y servicio. El equilibrio entre todos ellos será la clave de nuestroéxito. Es imprescindible tener muy en cuenta estas tres cuestiones a la hora de enfrentarse al siguiente paso.
En el siguiente diagrama de flujo que se muestra en la página2 se presenta un plan de compras para tener un acertado manejo en la organización.
Conclusiones:
Es muy importante tenerconocimiento de los suministros que necesita una empresa, cuál será la cantidad solicitada según el comportamiento de las ventas, quienes son los proveedores que nosofrecen la mejor calidad en los productos y lo más importante cuanto será lo que se pagara por dicha materia necesaria para el desarrollo de la organización.
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