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 Escribo esta carta con el fin de seguir participando del proceso de selección de proyectos para el mejoramiento de los procesos productivos y de innovación en A&C ingenieros, en la cualdesarrollare una argumentación detallada y respaldada de los puntos propuestos en la etapa anterior, para poder hacer resurgir a la empresa.
Con respecto a la reducción de personal, según el experto en economíay escritor de www. invertia.cl, se puede decir que es el método preferido y más efectivo en la reestructuración de una empresa, su objetivo es reducir los costos operativos (trabajadores) paraaumentar las ganancias y precios de las existencias (caja). Por otra parte la reducción de personal incrementa la productividad de los trabajadores que mantienen su trabajo, no obstante, como señale en lapostulación al proyecto, es necesario brindarles a los trabajadores una especialización o curso de nivelación en su campo laboral.
La implementación del marketing y publicidad también es un punto quese destaca, según dice la licenciada en administración y experta en publicidad Alexandra Arata. La publicidad atrae nuevos clientes, crea prestigio y da a conocer la marca o servicio, capta nuevosclientes que harán crecer la empresa y finalmente retiene a los clientes existentes pero creando en ellos un constante recordatorio para que vuelvan a solicitar el servicio.
Como escribió eleconomista Gregory Mankiw en su libro, principios básicos de la economía, en la reestructuración de una empresa nunca es tiempo para el ahorro. La inversión del dinero en tecnología novedosa podría reducircostos y agilizar el proceso del servicio, la implementación de nuevas máquinas de alineación, escáner, balanceo, etc. Podría reducir costos en el personal y agilizar la rapidez del servicio, por otrolado, le otorga al cliente una satisfacción que provocaría una reacción en cadena de publicidad a través de la gente.

En la espera favorable de una buena recepción a mi proyecto, les saluda...