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1. LOS SIETE DESPERDICIOS EN LAS ORGANIZACIONES






Se mencionarán los diferentes tipos de desperdicio en las organizaciones, ya queéstas deben de conocer los desperdicios que generan y aplicar una herramienta o método

para reducirlos o eliminarlos, de no hacerlo impide un mayor nivel para la empresa y sus

integrantes y por ello los puestos de trabajo.1.1. Definición de los siete desperdicios



¿Qué debe entenderse por desperdicio?


Cualquier  elemento  dentro  del  proceso  de  producción  (incluyendo  áreas  de  servicio  yadministrativas) que añade costo sin valor al producto.


Estas surgen de la clasificación desarrollada por Ohno (mentor y artífice del just in time), y

comprende:





Muda de sobreproducciónProducir mas de lo demandado o producir algo antes de que sea necesario. Se hace

visible en el inventario de material. Esto no solo se refiere a producto terminado, se puedesobre producir en cualquier proceso, es decir, producir mas de lo necesario para el siguiente







proceso, producir antes de que lo necesite el siguiente proceso o producir más rápido de loque requiere el siguiente proceso. Las principales causas de la sobreproducción son:


· Una lógica “just in case”: producir mas de lo necesario “por si acaso”.

·Hacer un mal uso de la automatización y dejar que las maquinas trabajen al máximo

de su capacidad.

· Una mala planificación de la producción.

· Una distribución de la producción no equilibrada en el tiempo.


Muda de esperaLa espera a que las maquinas hagan el proceso debe ser eliminada. En vez   de

maximizar la utilización de las maquinas, lo que se tiene que promover es maximizar laeficiencia del trabajador. Las causas de la espera pueden ser:


· Hacer un mal uso de la automatización: dejar que las maquinas trabajen y

que el operador esté a su servicio cuando debería ser lo contrario.

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