Joslyn Betsabe Padilla 315111152

MAPA
CONCEPTUAL
Gerencia de Recursos Humanos I

Joslyn Betsabe Padilla 315111152

Gestionarse
a Si Mismo

Gestionarse a Ti Mismo

Tenemos que aprender a
gestionarnos a
desarrollarnos a situarnos
ymentalmente por
nuestra propia cuenta a
mantenernos en alerta y
comprometidos durante la
vida laboral.

¿Cuáles son mis
Fortalezas?
Las personas han tenido por
necesidad de conocer sus
fortalezas ytambién para
conocer su sitio.
La única manera de
descubrir las fortalezas
mediante el análisis de
Feedback.

¿Cómo me Desempeño?
Puede modificarse levemente, pero es poco
probable que cambie y no seacon facilidad.

Lo 1ro y más importante: Concentrarse en
sus fortalezas. Sitúese donde esas
fortalezas puedan producir resultados.

También le mostrara las brechas en sus
conocimientos, las quenormalmente pueden
solucionarse.

2do: Trabaje en mejorar sus fortalezas. El
análisis le mostrara que debe mejorar.

3ro: Descubrirá donde su arrogancia intelectual
está provocando una arrogancia paralizante,y
sepárelas.

Sin embargo, una persona
desempeñarse a partir de las
fortalezas. Uno no puede basar su
desempeño en debilidades.

El método le mostrara que está
haciendo o dejando de hacer que lopriva de los beneficios de sus
fortalezas.

Este análisis no es nada
nuevo. Fue inventado el XIV
por un teólogo desconocido
alemán.
¿Cuál es mi Lugar?
Saber cuál es su lugar puede
transformar a unapersona
común –trabajador
competente en alguien de
desempeño excepcional.

Le mostrara donde no es
particularmente competente Y por
último le mostrara donde no posee
fortalezas y no puede desempeñarse.Joslyn Padilla 315111152

¿Soy un Lector o Auditor?
Pocos auditores pueden ser convertidos o
convertirse ellos mismos en lectores
competentes y viceversa. El auditor que trate de
ser uno correrá, lamisma suerte que Lyndon
Johnson, mientras que el lector que intente ser
auditor sufrirá el destino de Dwight Eisenhower.
No se desempeñara ni lograra nada.
¿Cómo Aprendo?
No trate de cambiarse a sí...