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Definición de Dirección:
El término dirección proviene del latín directĭo. Existen diversas acepciones para este término. En primer lugar  puede ser definido como domicilio, es decir el lugar en el que se establece un individuo. Esta suele estar relacionada a lugares físicos. Sin embargo hoy en día también existen otros tipos de direcciones, las utilizadas para ser reconocido en el mundovirtual. Mediante estas direcciones es posible recibir y enviar e mails, archivos etc. También es utilizado para acceder a  páginas web
Una segunda acepción del  concepto es entendida a la acción de dirigir, es decir de orientar, guiar e incluso dar órdenes. Las diferentes disciplinas toman este concepto y lo adaptan a sus necesidades.
En el mundo empresarial se entiende a la dirección como un procesoen el cual los líderes o gestores buscan influir sobre sus empleados para alcanzar determinados fines. Son definidos tres componentes para que haya una dirección. Estos son, en primer lugar la circunstancia, es decir que exista un momento preciso en el cual se requiera una dirección. En segundo lugar un líder, que es aquel que cumple el rol de direccionar y por último los dirigidos. Es a ellos aquien el líder le da las direcciones.
Aquel que direcciona al equipo, es decir el líder, debe poseer ciertas capacidades para obtener los resultados esperados. Algunas de estas características son la objetividad, la honradez, autenticidad, empeño e integridad. Sin embargo es muy difícil encontrar verdaderos líderes que posean todas las características mencionadas. Se cree que  esto sucede ya quelos verdaderos líderes surgen a partir de un medio en particular, buscando satisfacer necesidades concretas.
Las tareas concretas que deben desempeñar los directores son: la determinación de las tareas de cada individuo, estimular una buena comunicación con sus trabajadores, coordinar las diversas actividades, crear un medio eficaz para seleccionar el personal requerido, mantener la buenaconducta de sus empleados, reconocer el trabajo de sus subordinados y estimular la comunicación positiva entre los distintos miembros del personal.
Existen diversos motivos por el cual resulta de gran importancia una dirección dentro de una empresa. Por ejemplo es mediando la dirección que son aplicados los objetivos de la organización y la forma de llevarla a cabo. También permite que se cree una moralcomún en los trabajadores que permita una mayor productividad,  determina a su vez cuales son las conductas que se espera por parte del personal. Por último genera la comunicación que se precisa dentro de la institución.
Otras definiciones pueden ser dadas. Por ejemplo, En la geometría una dirección es una línea sobre la cual los puntos se mueven. Los sentidos en el cual puede ser recorridopueden ser opuestos.
Desde la física se entiende a la dirección como la trayectoria o el camino que persiguen los cuerpos cuando se encuentran en movimiento. Esto resulta de gran importancia ya que en la mecánica se requiere estudiar el movimiento para poder saber la posición en la que se encontrará el cuerpo, siempre dependiendo de la variable del tiempo.
Objetivos:
Dirigir, coordinar, ysupervisar el cumplimiento de objetivos y metas para los que fue creado el centro, a traves del trabajo de los diferentes componentes de la organizacion y la optima utilizacion de los recursos.
Importancia:
Notemos que la dirección es la parte "esencial" y "central", de la administración, a la cual se deben subordinar y ordenar todos los demás elementos.
En efecto: si se prevé, planea, organiza, integray controle, es sólo para bien realizar. De nada sirven técnicas complicadas en cualquiera de los otros cinco elementos, si no se logra una buena ejecución, la cual depende inmediatamente, y coincide temporalmente, con una buena dirección. Tanto serán todas las demás técnicas útiles e interesantes, en cuanto nos permitan dirigir y realizar mejor.
Y es que todas las etapas de la estática...