jovenes profesionales

Integrando jóvenes profesionales a la organización:

¿Por qué la organización busca integrar a los jóvenes profesionales? :

Reconocimiento y valor potencial e iniciativa
Necesidad de formar lideres, directivos y técnicos en contexto competitivos.
Crecimiento, requisitos de calidad productividad que afronta la empresa.

¿Qué beneficios genera para la organización el desarrollo deprogramas para jóvenes profesionales?

Valoriza el profesionalismo de la empresa / Valor formativo.
Obliga a explicitar criterios y pautas de acción.
Impulsa el desarrollo de proyectos e innovación productiva.
Genera experiencia individual y revisa hábitos instalados.
“Un PPJ no solo forma a los participantes sino a toda la organización”

Los PPJ y el Sistema de RR.HH:

Antes: hincapiésentido de pertenencia
El trabajador del conocimiento, basaba sus valores en el sentidos de pertenencia hacia la empresa, desarrollando el concepto “transpirar y ponerse la camiseta” que lo llevaba a realizar su trabajo en tiempo y forma.

Hoy: Desarrollo profesional.
Cuanto mas especializado y mas formado este la persona, mas lejos esta de identificarse simbólicamente con la empresa, ya que solose relacionara con su profesión y sus pares buscando el reconocimiento en su campo y sin importarle en que empresa lo realice.

Conclusión:
Hoy las universidades entregan profesionales con bajo proceso formativo, en consecuencia a esto, las empresas ya no seducen por ser formadores de valores institucionales y si a raíz de niveles de capacitación, desarrollo y liderazgos, lo que a largo plazoles asegure un mejor paga, estabilidad y formación para buscar nuevos trabajos.

Dificultades en la Integración de Jóvenes Profesionales:

Para los jóvenes la dificultad se da por :

- Universidad basada en materias teorías y nos en las instituciones ( se enseña lo de los libros y no lo que pasa en la vida real)
- El ambiente universitario es mas homogéneo que el que el laboral.
- Elmambito empresarial menos estructurado que el académico (la universidad esta organizada, las empresas no, viven el día a día y siempre se aprende algo nuevo – hay que aprender que hay que aprender, es el aprendizaje mas costoso.).
- Aprender del error: los jóvenes en las universidades pocas veces se equivocan, lo que genera que cuando están en la organización y fallan estos se nublen y quedan sinrespuesta).
- Posconocimientos de una empresa no se enseñan en las universidades: muchas veces los jóvenes cuando ingresan a una empresa, no tienen todo el conocimiento necesario y al requerirlo se pueden encontrar con que sus pares no se lo trasmitan, ya que son futuros competidores en el puesto.
- Trabajo bajo presión: esta experiencia no es transcurrida en la universidad.
- Falta deexperiencia en los puestos de empresa: hace que lo jóvenes tengan dificultades para desarrollar y desempeñar sus conocimientos y habilidades.


Para la organización se da por:

- Ve al joven profesional como una persona que sobra la situación.
- Falta de líderes en la empresa que le muestren el camino.
- La organización tiende a omitir nuevas opiniones: no toman en cuenta lo que puede llegar aopinar o sugerir el joven profesional que ingresa.
- Muchas veces las organizaciones los logran captar pero no retener.: las empresas muchas veces no cuentan con los elementos aptos para atraer, retener o desarrollar a los jóvenes profesionales.
- La falta de experiencia en jóvenes, hace que los esquemas de capacitación vigentes de la empresa no sean acorde a la situación.



Rasgos delos Programas para Jóvenes Profesionales:

Necesidades:

- Inducción: Comprender el negocio, generar vínculos dentro y fuera de la empresa, habiendo el panorama universitario, pasando por todas las disciplinas que integran la empresa.
- Trabajos de nivelación: el universitario suele mostrar problemas de formación básica.
- Reconversión: No siempre se consigue el profesional de la...