JR HNOS SAC” EMPRESA DE FABRICACIÓN DE MUEBLES PARA EL HOGAR







CURSO :ORGANIZACIÓN Y GESTION DE PYMES



APELLIDOS Y NOMBRES
DE LOS INTEGRANTES :
VEGA INFANTE RICARDO JOSE
CALDERON AGUIRRE LUIS
CALLO QUISPE GIORDI
DEL MAESTRO SIANCAS DANIEL
RIVERA PEREDA KARLA


TURNO : MAÑANA.






LIMA – PERÚ
2013







PASTELERÍA ANCKY S.A.C

Resumen


Es una pequeña empresa de transformación dedicada ala industria de la panificación y los derivados que de ella se obtienen. La empresa inicio sus actividades 11 de noviembre del 2003. La empresa es de tipo comercial, como características principales la empresa trata de tener y fabricar productos A1 ya que en este rubro los clientes buscan eso, para poder llegar a eso se innova en nuevos productos cada cierto tiempo para que los clientes sesientan a gusto con el producto. Una de los factores que influyeron en el crecimiento de la empresa es el buen trato con los clientes aun así con la el alza de precio se mantuvo en un precio casi constante para que el cliente siga consumiendo productos A1. La empresa se gestiona con incentivos al personal para que se sientan motivados y con capacitación constante para que el personal tenga así un mejorconocimiento e innovar con nuevos productos también brindándoles un servicio de mismo modo se le brinda un entre el personal para que se sientan identificados con la empresa. Todo el tiempo se tiene mantiene un constante control porque en este tipo de negocio se tiene que tener un control de calidad hacia el producto para que los clientes se sientan conforme. La empresa cuenta con 3 locales laubicación de estas pastelerías es en la av. Principal cuadra 3 surquillo, la otra es en la av. Villarán cuadra 6 surquillo y finalmente la ultima es en la av. Canadá cuadra 12.



La empresa está bien organizada ya que se empeña en tener un mejor desarrollo, control y una buena dirección.
Esta empresa es reconocida en el mercado por el producto que ofrecemos a la gente (consumidores) ya quees de buena calidad y por su precio el que es accesible.
Esta empresa la calidad es lo que resalta ya que es muy buena, también el precio de los pasteles son muy cómodos ya que esta empresa todo lo que vende es al por mayor.

Fijar nuestro producto, ya que hay mucha competencia y en especial la simulación del producto que ofrece otras empresas. pero lo que nos diferencia del resto es nuestracalidad y por nuestra organización como se desarrolla la empresa.
Hay que tener una buena estabilidad, tenemos que tener una buena organización un buen control y por ultimo una buena dirección para que todo se desarrolle de forma correcta.
Antes de analizar cualquier documentación tienes que estar asesorado por un especialista para que te indique como debes de de desarrollar sin mucho papeleo yde forma ordenada.
Las personas que entran a distintas áreas tienes que ser especializadas en su rama para que así brinde y ayuden al crecimiento de la empresa y hagan que surja y valla en buen camino con sus innovaciones o su calidad de cada uno.



Análisis de Foda de la empresa


FORTALEZAS
DEBILIDADES
Estructura cultural bien definida en cuanto a misión, visión, objetivos.
Especificasu producto de buena calidad.

Bien definido su sistema contable.
Normas de calidad en la elaboración del producto a bajo precio.
Amplia base de datos de información.
el jefe conoce muy bien a sus trabajadores esto ayuda a que ella una buena organización y un buen control.
La relación que tiene los directores de la organización con instituciones a quienes ofrecer el producto.

Relacionesinformales, impiden logros objetivos.
Personal desconoce valores, misión y visión, código de conducta desconocido.
La transparencia se desconoce, se niegan a proporcionar información (miedo).
. Producto totalmente innovador, que puede originar un lento crecimiento en las ventas
Grandes competencias alrededor de la pastelería.


OPORTUNIDADES
AMENAZAS
Apoyo de canales televisivos que...