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Este video “LA META” trata acerca de una planta que viene presentando desde hace mucho tiempo problemas, problemas con las maquinas, fallos de producción, retraso de los pedidos de los clientes. A cargo de la gerencia de la planta se encuentra el señor Alex Rogo a quien le ha dicho el señor Bill Peach quien es el vicepresidente de la empresa “UniCo”; después de llegar un día de improvisopara realizar un pedido de un cliente que lo está llamando constantemente pues este está muy retrasado y luego de dirigirse a la planta le comunica a Alex Rogo que tiene 3 meses para presentar resultados satisfactorios con la planta y si no sucede esto la planta seria cerrada.
Luego Alex empiece a pensar y analizar cuáles serían las causas por las cuales su planta no está dando buenosresultados, si el ve todo bien en ella pero no encuentra cual es el problema y sabe que algo debe andar mal. Luego se encuentra con su su profesor de física quien le sirve de guía en todo el proceso para la recuperación de su planta, este profesor mediante preguntas hace que Alex analice su situación y que trate el mismo de encontrar cuales son las causas de los problemas, en el primer encuentroentre ellos discuten acerca de cuál es la verdadera meta de la planta y Alex luego de pensarlo descubre que la meta real de su empresa es ganar dinero y que por lo tanto todo aquello que lo conduzca a esa meta es productivo. Luego llega a la planta y ve a unos trabajadores sentados, se enoja y después descubre que estaban sentados porque no tenían piezas por procesar, intenta saber qué cosasle dan dinero a la planta y cuáles no y se cuestiona acerca de si su planta está encaminada hacia esa meta, Alex les empieza a hablar a su equipo todo lo que ha hablado con su profesor y concluyen que el problema de la planta es que producen piezas que no son demandadas, por lo que su inventario es cada vez más grande y sus entregas insuficientes. Por eso Rogo de nuevo necesita laorientación del profesor quien es esta ocasión le explica que expresan la meta en una organización cuya meta es ganar dinero que son: 1. throughput: que es la velocidad a la que el sistema genera dinero a través de las ventas. 2.Inventario: que es todo el dinero que el sistema ha invertido en comprar cosas que pretende vender. 3. Gasto de operación: que es todo el dinero que el sistema gasta en transformar el inventario en throughput.
Luego de esto Alex empiezaun trabajo con su equipo y aprenden a laborar juntos y compenetrarse, para, ya que saben cuál es la meta para la empresa . Pero de nuevo necesita la orientación del profesor y él esta vez le habla de dos conceptos Los Sucesos Dependientes y Las Fluctuaciones Estadísticas. Rogo además de los problemas que tiene en la empresa también tiene problemas en su casa con su esposa pues esta sienteque no le dedica tiempo a su familia y que toda su vida se la dedica al trabajo entonces intenta solucionar los problemas con ella pero se le olvida decirle que tiene un compromiso con su hijo y se va con el dejándola, el compromiso con su hijo es ir a un campamento, Alex observa que cuando los niños van caminando y se da cuenta que no se mantiene la misma distancia entre los niños , estoes porque hay niños que caminan a un ritmo más rápido que otros y ve con un solo niño que tenga un ritmo más lento es suficiente para que los que van detrás disminuyan también su paso lo que hace que se atrasen, luego decide colocarlo delante de todos y se da cuenta que de esta manera pudieron trabajar todos al mismo ritmo y se da cuenta que esto podría ser una solución para su problema....