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Objetivos
* Proporcionar información clara y precisa sobre todos los puestos que hay en la empresa.
* Ayudar a la selección, promoción y programas de capacitación.
* Tener un mejorcontrol de cada uno de los puestos existentes en la empresa.

Objetivo general del Área de Recursos Humanos
Ser una empresa competitiva basada en la excelencia total tanto en nuestra producción comoen nuestro personal dando la capacitación necesaria cada seis meses para que nuestros trabajadores tengan las habilidades necesarias y realicen satisfactoriamente sus actividades.

Plan de trabajoMétodo de factores y subfactores
Puesto | Grado | Descripción |
Gerente general | 3 | Grado1 (satisfactorio): Este grado se caracteriza por tener estudios de nivel preparatorio ocarrera técnica mínimo pero que realizan su trabajo satisfactoriamente. (puntos 0-60)Grado2 (Eficiente):Este grado se encuentra más capacitado ya que se requiere un nivel educativo superior a una carreratécnica y requiere de algunos cursos adicionales. (puntos de 61- 90)Grado3 (Competente): Este es el nivel que más preparado se encuentra ya que cumple con un alto nivel educativo y se caracteriza por unbuen manejo tanto de una organización como del propio personal. (puntos 91-100) |
Gerente de producción | 2 | |
Supervisor | 2 | |
Empaquetador | 1 | |
Almacenista | 1 | |
Contador | 2 ||
Reclutador | 2 | |
Capacitador | 2 | |
Cajera | 2 | |
Gerente de ventas | 2 | |
Recepcionista | 1 | |
Vendedor | 1 | |

Manual
De Valuación de Puestos



Gráfica decurva salarial

Propuesta de mejora sobre resultados
Dentro de la gráfica salaria obtenida podemos observar que los salarios que nosotros otorgamos están arriba de los que se marcan en la ley, por loque vamos a verificar los que se encuentran muy por encima del salario mínimo para equilibrar tanto el trabajo que realizan como el salario que reciben por ejemplo si el si la cajera tiene más del...