jtd

FORMULACIÓN Y
EVALUACIÓN DE
PROYECTOS

F.T. JAIRO TORO DIAZ
Especialista en Gerencia
Especialista en Auditoría
Magíster en Admisnitración Económica y Financiera
Candidato a Doctorado en Administración

Manizales, Octubre DE 2.007
Derechos de Autor Colombia– Radicación 1-2008-7894

DATOS DEL AUTOR

JAIRO TORO DIAZ
jtorod@autonoma.edu.co

Especialización en Gerencia en salud Ocupacional,Universidad Autónoma
de
Manizales - CES - EAFIT Medellín, Especialista en Auditoria en Salud,
Universidad Autónoma de Manizales, Magíster en Administración Económica y
Financiera – U. Tecnológica de Pereira, Candidato a Doctor en Administración –
U. San Pablo CEU – Madrid España. 13 años de experiencia académica como
docente de pregrado y postgrado decano e investigador de la Universidad
Autónoma deManizales, en los programas de la Faculta de Salud y la Facultad de
Estudios Sociales y Empresariales. Fundador de programas de pregrado y
postgrado de la Universidad Autónoma de Manizales. Coordinador del Grupo de
investigación en “Empresariado” de la Universidad Autónoma de Manizales.
Consultor empresarial en las áreas administrativas y financieras. Con
publicaciones, ponencias y panelista eneventos nacionales e internacionales.

Índice
Datos del Autor……………………………………………………………………………………………. 2
Introducción………………………………………………………………………………………………... 4.
I. PROCESOS DE PLANIFICACION, FORMULACION Y DISEÑO DE LOS PROYECTOS DE
DESARROLLO (Fundamentos teóricos y metodológicos)…………………………………………….
5
PLANIFICACION Y DISEÑO DE LOS PROYECTOS DE DESARROLLO………………………… 6
CICLO DE LOS PROYECTOS DEDESARROLLO…………………………………………………… 8
LA FASE DE PREINVERSIÓN O PLANIFICACION……………………………………………………
8
Estudio de Mercado y Competencia……………………………………………………………………… 9
Organización………………………………………………………………………………………………..
11
Estudio
Financiero………………………………………………………………………………………….
11
LA FASE DE INVERSIÓN O DISEÑO………………………………………………………………….. 12
LA FASE DE OPERACIÓN O EJECUCION………………………………………………………….. 12
IDENTIFICACIÓN DELPROBLEMA……………………………………………………………………. 13
DIAGNOSTICO DE UN PROYECTO…………………………………………………………………….
13
II. PRESUPUESTO……………………………………………………………………………………….. 16
COSTOS…………………………………………………………………………………………………… 16
INGRESOS……………………………………………………………………………………………….. 17
SUPERAVIT………………………………………………………………………………………………. 17
IMPREVISTOS……………………………………………………………………………………………. 17
UTILIDAD NETA………………………………………………………………………………………….. 17
MODELOSPRESUPUESTALES……………………………………………………………………….. 18
PROYECTO ECONÓMICO DE BENEFICIO PRIVADO O NEGOCIO……………………………… 18
PROYECTO ECONOMICOS DE BENEFICIO COMUN O PROYECTOS SOCIALES NO
SUBSIDIADOS……………………………………………………………………………………………..18
PROYECTOS SOCIALES SUBSIDIADOS…………………………………………………………….. 19
III. EVALUACIÓN DE PROYECTOS……………………………………………………………………. 20
EVALUACIÓN EX – ANTE……………………………………………………………………………….. 20
EVALUACIÓN DE SEGUIMIENTO……………………………………………………………………… 22
EVALUACIÓNEX-POST………………………………………………………………………………… 22
BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………………………………………. 29

INTRODUCCION

Este texto pretende brindar los elementos básicos necesarios para el
planteamiento de proyectos de desarrollo e inversión, su respectiva evaluación,
como herramienta fundamental para el control y auditoria de los programas de
gestión al interior de las empresas.
En países en vías dedesarrollo como el nuestro, es importante tener en cuenta
que la escasez de los recursos nos obliga a ser innovadores, creativos y austeros,
siendo imperativo el trabajo basado en proyectos y aun mas importante el poseer
elementos para la evaluación de factibilidad y viabilidad de proyectos de desarrollo
que permitan mayor seguridad a la inversión de recursos económicos,
tecnológicos, materiales yhumanos para la solución de las problemáticas sociales
y empresariales de una manera eficiente y eficaz. Pero este es solo un momento
de evaluación, ya que tambien se deben hacer seguimiento y control de la
ejecución del proyecto, así como la evaluación del impacto, resultado y logro de
los objetivos propuestos.
En el sector...