Juan Brom
Páginas: 2 (268 palabras)
Publicado: 13 de enero de 2013
2012-3038
Escenario
La revista Fortune (diciembre 9, 1996) informa que un frenesí en la contratación ha hecho que seproduzca un ''mercado laboral de vendedores para nerds''. La búsqueda del talento en el sector de la información en tecnología ha generado una competencia tan intensa para''aficionados a la cuántica y a los computadores''. El talento es tan escaso y la demanda tan elevada que las compañías están contratando a estudiantes de bachillerato y otrascompañías están tratando de arrebatárselo.
Pete Davis, un ingeniero, proveedor de servicios de internet en Bedford, Massachusetts, ha recibido por lo menos 15 ofertas de trabajosdesde que desempeña un cargo actual. Davis no es del todo típico, la batalla es para los empleados que están capacitados en análisis de datos.
La estrategia parece valer lapena para negocios que buscan, de manera agresiva, talento jóvenes que sea capaz de analizar y comprender la información cuantitativa. Como lo demuestra del siguiente diagrama:
Elinforme sobre la Industria Educativa de St. Cloud, Minnesota, presento un índice de utilidades de 15 compañías que están buscando, de manera agresiva, empleados que puedanmanejar datos y aplicar el pensamiento analítico y estadístico básico a problemas empresariales comunes.
Los resultados evidentes de las empresas que contratan gente que poseeconocimiento básicos en estadística sobrepasen los de empresas que aun no han visto tal luz. Por parte de un número crecimientos de negocios, de la necesidad que tienen los gerentesefectivos de tener por lo menos conocimientos rudimentarios de estadística ha precipitado, Fortune -, una carrera por el talento, que se asemeja al frenesí agrario de la época.
Escenario
La revista Fortune (diciembre 9, 1996) informa que un frenesí en la contratación ha hecho que seproduzca un ''mercado laboral de vendedores para nerds''. La búsqueda del talento en el sector de la información en tecnología ha generado una competencia tan intensa para''aficionados a la cuántica y a los computadores''. El talento es tan escaso y la demanda tan elevada que las compañías están contratando a estudiantes de bachillerato y otrascompañías están tratando de arrebatárselo.
Pete Davis, un ingeniero, proveedor de servicios de internet en Bedford, Massachusetts, ha recibido por lo menos 15 ofertas de trabajosdesde que desempeña un cargo actual. Davis no es del todo típico, la batalla es para los empleados que están capacitados en análisis de datos.
La estrategia parece valer lapena para negocios que buscan, de manera agresiva, talento jóvenes que sea capaz de analizar y comprender la información cuantitativa. Como lo demuestra del siguiente diagrama:
Elinforme sobre la Industria Educativa de St. Cloud, Minnesota, presento un índice de utilidades de 15 compañías que están buscando, de manera agresiva, empleados que puedanmanejar datos y aplicar el pensamiento analítico y estadístico básico a problemas empresariales comunes.
Los resultados evidentes de las empresas que contratan gente que poseeconocimiento básicos en estadística sobrepasen los de empresas que aun no han visto tal luz. Por parte de un número crecimientos de negocios, de la necesidad que tienen los gerentesefectivos de tener por lo menos conocimientos rudimentarios de estadística ha precipitado, Fortune -, una carrera por el talento, que se asemeja al frenesí agrario de la época.
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