Juan Confundido

LOGISTICA

JUAN CONFUNDIDO Y CREMAIZ
Cremaiz es una empresa dedicada a la producción y comercialización de materia primas derivadas del maíz, nacida en Colombia. Actualmente su visión es la deconvertirse en la principal de Latinoamérica y para esto realizó un gran cambio tecnológico en su planta, con lo cual pretende aumentar el volumen de producción, desarrollo empresarial y liderar elmercado latinoamericano.
Además del progreso tecnológico a realizado cambios dentro de la organización y a visto la necesidad de implementar una unidad estratégica de logística, para una mayor eficienciade sus procesos. Juan Confundido, quien ha estado al mando de las áreas de distribución y transporte ha sido designado para dirigir esta nueva área.
Juan Confundido a pesar de tener mucha experienciaen las áreas de compras, distribución, etc. no comprende aun la magnitud de tener una estrategia de logística, para lograr una ventaja competitiva, por este motivo acude al Comité de Logística de laANDI en donde logra despejar sus dudas y llega a la siguiente conclusión de lo que se trata una estrategia de logística:

* Para lograr una ventaja competitiva, es necesaria una integración totalde la empresa en materia de control de inventarios, sistemas de transportes y cualquier otro aspecto relacionado con el ámbito de la distribución, conocida como logística integrada.
* Loimportante no es agrupar todas las funciones, lo importante es la comunicación entre todas las partes funcionales que forman parte del proceso
* Se debe llevar un control desde la compra de la materiaprima, luego la producción hasta el momento que llega a las manos del consumidor.
* Se deben establecer estrategias y tener a la cabeza una persona que supervise el proceso desde la planeación deproducción a partir de los pronósticos de ventas, hasta llegar al consumidor final, y designar las tareas para el logro de los objetivos.
* Una estrategia de logística, no solo comprende el área de...