JUAN MEZA PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO MATERIAL DE AUTOESTUDIO

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO: MATERIAL DE AUTOESTUDIO
( DOCENTE: JUAN MEZA )

Referencia : El material que les adjunto corresponde a los temas que se considerarán en las próximas evaluaciones.Corresponden a todo lo hecho por mí en clase, y también les recomiendo que recuerden siempre revisar estos temas en el libro IFB y en las diapositivas oficiales del Instituto.
1.- Análisis Interno:Concepto, importancia
2.- Análisis AMOFHIT; Definición,. Alcance, Los aspectos que se consideran dentro de cada variable.
3.- La Cadena de Valor: Importancia. Actividades que componen la cadena de valor ysus características. Cómo se realiza el análisis de la cadena de valor e implicancias de sus resultados. Esquema gráfico conceptual representativo y su explicación.
4.- Análisis de las VentajasCompetitivas. Concepto y alcance, Cómo se construyen las ventajas competitivas. La sostenibilidad en el tiempo de las ventajas competitivas.

Recuerden revisar también las pruebas calificadas entregadasayer a David Limaylla, con quién coordiné sobre ello y ayer acudió en la tarde para repartirlas a cada grupo.
Aquellos grupos que obtuvieron nota baja en el caso de las pruebas anteriores revisen lascorrecciones respectivas, especialmente en lo que concierne a:
No confundir Fortalezas con Oportunidades, recordar que las Fortalezas reflejan un manejo interno sólido de un determinado recurso orecursos, mientras que las Oportunidades reflejan la existencia de condiciones favorables generadas desde el entorno.

No confundir Debilidades con Amenazas, tener presente que las Debilidades manifiestanmanejo ineficiente de los recursos de los que dispone la empresa mientras que las Amenazas muestran condiciones desfavorables para la empresa generadas externamente.

Tener presente también que lasestrategias representan cómo lograr un determinado propósito, no confundirlo con un objetivo ( lo que se quiere lograr )

Revisar también lo que implican los conceptos de Visión de Futuro, Misión,...