juan salvador gaviota







BUSQUE DEFINICIONES DE CADA UNA DE LAS FUNCIONES DEL TALENTO HUMANO.

Reclutamiento de personal.- es una actividad positiva de atracción, divulgación y comunicación.
Selección depersonal.- es una actividad descriptiva de elección, clasificación y decisión.
Orientación de las personas.- provisionarlas en sus labores en la organización y clarificarles su papel y Objetivos.Modelado del trabajo.- es la descripción de todas las actividades desempeñadas por una persona (el ocupante), englobadas en un todo unificado, el cual ocupa cierta posición formal en el organigrama dela organización. Existen tres modelos:
Clásico: da a las personas el mismo tratamiento de las maquinas.
Humanista: se preocupa por el contexto y no por el contenido de los cargos.
Situacional:permite el desarrollo de cargos para mantener su ajuste a las demandas del crecimiento personal del ocupante.
Evaluación del desempeño.- proceso de revisar la actividad productiva del pasado paraevaluar la contribución que el trabajador hace para que se logren objetivos del sistema administrativo.
Remuneración.- nadie trabaja gratis. Como socio, cada empleado se interesa en invertir trabajo ydedicación si recibe la retribución adecuada.
Programa de incentivos.- son las diferentes recompensas y sanciones que existes en una organización para motivar incentivar y orientar el comportamiento delas personas.
Beneficios y Servicios.- Beneficios son ciertas regalías y ventajas que las organizaciones conceden a la totalidad o parte de los empleados como pagos adicionales de los salarios. Engeneral, constituyen un paquete de beneficios y servicios que es parte integral de la remuneración del personal. Los beneficios sociales están estrechamente relacionados con aspectos de laresponsabilidad social de la organización. Los orígenes y el desarrollo de los planes de beneficios sociales se deben a las siguientes causas.
1. Disputa entre las organizaciones por la competencia de...