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GESTIÓN SISTEMICA DE LA INNOVACION Andrés Eduardo Torregroza Rivera Ingeniero Industrial Especialista en Administración de Negocios Candidato a Msc. En Sistemas de Gestión andres.torregroza@cecnorte.com

RESUMEN “Todo está inventado, excepto lo que no lo está” Tomado del libro Innovación el arte de inventar el futuro de Luigi Valdes. La innovación en un tema de actualidad; y no porque realmentesea un nuevo descubrimiento en sí misma, es que se le está dando prevalencia y se está siendo consciente de una condición que ha acompañado a los seres humanos desde que sus orígenes mismos (el descubrimiento y aprovechamiento del fuego, el uso de la piedra y de los metales entro otros aspectos de la antigüedad) como temas de actualidad y vitales para nuestro desarrollo social, económico,político, religioso, cultura y personal tales como las redes sociales, nuevas fuentes de energía, avances en tecnologías, entre otros que nos hacen asombrarnos y admirarnos de nuestra propia capacidad de ser creativos darle solución a problemas del presente y del futuro cada día con mayor rapidez y eficacia. La gestión de la innovación es un proceso, un factor de ventaja competitiva, un elementoestratégico de las organizaciones que gestionado de forma sistémica y sistemática (repetitiva) permite a las organizaciones mantener sus niveles de competitividad y prevalecer en el mercado. Esta situación de variedad y novedad constante hace que las personas asumamos hábitos como el de estar a la expectativa de lo que viene y por otro lado algunos piensan que "ya todo está inventado y lo único que hay quehacer es cambiar el orden de los factores para dar solución a los nuevos problemas" modelo aplicado muchas veces en los procesos de enseñanza y aprendizaje que no estimulan en desarrollo de la creatividad y mucho menos la capacidad de resolución de problemas. Primero que todo debemos realizar dos diferenciaciones para ahondar en las diferentes concepciones de los que es la Innovación. La primerade ellas es que ser creativo no es ser innovador, en tal sentido en su libro Pasión por Innovar plantean que:. Es decir, ser creativo es una condición humana El presente artículo científico; que es en gran medida una revisión de diferentes documentos sobre la temática expuesta, ha sido realizado para satisfacer una necesidad del autor sobre un conocimiento que le ha sido atractivo para efectos decontinuar su exploración y aplicación y con fines de comunicar lo más pertinente respecto a la gestión sistémica de la innovación.

PALABRAS CLAVE Creatividad, Innovación, proyecto, procesos, calidad, investigación y desarrollo (I+D), estrategia, ventaja competitiva, conocimiento, valor agregado, tecnología, gestión tecnológica.

INTRODUCCIÒN La innovación en un tema de actualidad; y no porquerealmente sea un nuevo descubrimiento en sí misma, es que se le está dando la importancia requerida y se está siendo consciente de una condición que ha acompañado a los seres humanos desde que sus orígenes mismos. El concepto de innovación ha evolucionado conforme el nuevo modelo de competitividad está basado en la capacidad de innovar. Para muchas personas no es claro el concepto de innovación;a tal punto que se confunde con creatividad y genialidad. Se aclararan ambos conceptos entendiendo que la creatividad es una herramienta fundamental para impulsar la innovación (Ponti y Ferras, 2008). Los procesos de innovación son todavía bastante desconocidos para muchas pymes, a pesar de que en ocasiones se aplican procesos similares sin que se sea plenamente consciente de ello. Existe ademásla creencia de que la innovación comprende únicamente investigación y tecnologías sofisticadas. Sin embargo, la tecnología no es un elemento esencial para una gestión integral de la innovación, que sí ha de incluir a las personas y favorecer la comunicación. La innovación está estrechamente relacionada con el desarrollo empresarial y social, y su importancia es muchas veces subestimada y...