juan
Páginas: 8 (1939 palabras)
Publicado: 21 de marzo de 2013
Universidad Tecnológica de Pereira
Facultad de tecnología
Escuela de Tecnología Industrial
TALLER nº 1
Teorías organizacionales y administrativas 2012-I
Consulte en tres autores de administración los siguientes conceptos
1) Organizaciones
KOONTZ Y WEIHRICH “Identificación, clasificación, de actividades requeridas, conjunto de actividades necesarias para alcanzar objetivos,asignación a un grupo de actividades a un administrador con poder de autoridad”
LITTERER “Es una unidad social dentro de la cual existe una relación estable entre sus integrantes con el fin de facilitar la obtención de sus objetivos o metas”
PETERSEN Y PLOWMAN “Método de distribución de la autoridad y la responsabilidad, y sirve para establecer canales prácticos de comunicación entre losgrupos”
2.)Administración
HENRY FAYOL “Planear, organizar, dirigir coordinar y controlar”
ELTON MAYO “La disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello, una estructura y a través de esfuerzo humano”
COULTER Y ROBBINS “Consiste en el proceso de coordinar e integrar las actividades de trabajo de modo que lleven a cabo eficiente y eficazmente juntocon otras personas y por medio de ellos”
3) Escriba las relaciones y diferencias que encontraron de las categorías consultadas
Definición
Relaciones
Diferencias
*“Planear, organizar, dirigir coordinar y controlar”
Que en las dos existen un método de planeación y coordinación como por ejemplo el personal
Que una además de controlar una empresa, la organización tiene como principiosestablecer relación con los integrantes
*“Es una unidad social dentro de la cual existe una relación estable entre sus integrantes con el fin de facilitar la obtención de sus objetivos o metas”
Que las dos miran a un futuro para un mejoramiento de la empresa como tal y sus objetivos
En la organización la planta se enfoca en la eficiencia del trabajador mientras que en la administración generalizamas en el estado de la empresa.
4. Defina que es teoria organizacional y teoria administrativas
-En mi opinión teorías organizacionales es la asociación de personas que trabajan en colaboración para alcanzar objetivos o una meta en común y teoría administrativa son estrategias o tipos de planeación para dirigir una empresa (organización).
5)Enumeren cinco razones de la importante paraun tecnólogo Industrial de estudiar teorías Organizacionales y Teorías administrativas.
- Para identificar en una empresa problemas financieros, de salud y de organización.
- Operar y administrar el balance general de producción.
- Para ayudar con el mejoramiento de soluciones e innovación de una empresa.
-Optimizar procesos básicos tanto de manufactura como de servicio para lograr laproducción de bienes y servicios.
-Tener conocimiento de los factores que influyen en el desarrollo de sistemas productivos.
7.) Enumere y explique los recursos necesarios para el funcionamiento de una organización empresarial:
-Recursos materiales: son los bienes tangibles con que cuenta la empresa para poder ofrecer sus servicios tales como instalaciones o materias primas.
-Recursostécnicos: son aquellos que sirven como herramienta e instrumentos auxiliares en la coordinación de otros recursos
-Recursos humanos: estos recursos son indispensables para cualquier grupo social, ya que de ellos depende el manejo y funcionamiento de los demás recursos que poseen las siguientes características: ideas, imaginación, creatividad, conocimiento, experiencias y posibilidad de desarrollo.-Recursos financieros: son los recursos monetarios propios y ajenos con los que cuenta la empresa, indispensables para su buen funcionamiento y desarrollo, pueden ser propios o ajenos.
8.) ¿cuáles son los entornos o escenarios (internos y externos) que inciden en el funcionamiento de una organización? enuméralos y explíquelos
1.
Factores internos
Aspectos que forman parte de la...
Facultad de tecnología
Escuela de Tecnología Industrial
TALLER nº 1
Teorías organizacionales y administrativas 2012-I
Consulte en tres autores de administración los siguientes conceptos
1) Organizaciones
KOONTZ Y WEIHRICH “Identificación, clasificación, de actividades requeridas, conjunto de actividades necesarias para alcanzar objetivos,asignación a un grupo de actividades a un administrador con poder de autoridad”
LITTERER “Es una unidad social dentro de la cual existe una relación estable entre sus integrantes con el fin de facilitar la obtención de sus objetivos o metas”
PETERSEN Y PLOWMAN “Método de distribución de la autoridad y la responsabilidad, y sirve para establecer canales prácticos de comunicación entre losgrupos”
2.)Administración
HENRY FAYOL “Planear, organizar, dirigir coordinar y controlar”
ELTON MAYO “La disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello, una estructura y a través de esfuerzo humano”
COULTER Y ROBBINS “Consiste en el proceso de coordinar e integrar las actividades de trabajo de modo que lleven a cabo eficiente y eficazmente juntocon otras personas y por medio de ellos”
3) Escriba las relaciones y diferencias que encontraron de las categorías consultadas
Definición
Relaciones
Diferencias
*“Planear, organizar, dirigir coordinar y controlar”
Que en las dos existen un método de planeación y coordinación como por ejemplo el personal
Que una además de controlar una empresa, la organización tiene como principiosestablecer relación con los integrantes
*“Es una unidad social dentro de la cual existe una relación estable entre sus integrantes con el fin de facilitar la obtención de sus objetivos o metas”
Que las dos miran a un futuro para un mejoramiento de la empresa como tal y sus objetivos
En la organización la planta se enfoca en la eficiencia del trabajador mientras que en la administración generalizamas en el estado de la empresa.
4. Defina que es teoria organizacional y teoria administrativas
-En mi opinión teorías organizacionales es la asociación de personas que trabajan en colaboración para alcanzar objetivos o una meta en común y teoría administrativa son estrategias o tipos de planeación para dirigir una empresa (organización).
5)Enumeren cinco razones de la importante paraun tecnólogo Industrial de estudiar teorías Organizacionales y Teorías administrativas.
- Para identificar en una empresa problemas financieros, de salud y de organización.
- Operar y administrar el balance general de producción.
- Para ayudar con el mejoramiento de soluciones e innovación de una empresa.
-Optimizar procesos básicos tanto de manufactura como de servicio para lograr laproducción de bienes y servicios.
-Tener conocimiento de los factores que influyen en el desarrollo de sistemas productivos.
7.) Enumere y explique los recursos necesarios para el funcionamiento de una organización empresarial:
-Recursos materiales: son los bienes tangibles con que cuenta la empresa para poder ofrecer sus servicios tales como instalaciones o materias primas.
-Recursostécnicos: son aquellos que sirven como herramienta e instrumentos auxiliares en la coordinación de otros recursos
-Recursos humanos: estos recursos son indispensables para cualquier grupo social, ya que de ellos depende el manejo y funcionamiento de los demás recursos que poseen las siguientes características: ideas, imaginación, creatividad, conocimiento, experiencias y posibilidad de desarrollo.-Recursos financieros: son los recursos monetarios propios y ajenos con los que cuenta la empresa, indispensables para su buen funcionamiento y desarrollo, pueden ser propios o ajenos.
8.) ¿cuáles son los entornos o escenarios (internos y externos) que inciden en el funcionamiento de una organización? enuméralos y explíquelos
1.
Factores internos
Aspectos que forman parte de la...
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