juan











DESARROLLO

1. INTRODUCCIÓN


a. Explicación sintética del trabajo:

Quisiera explicar que dicho trabajo analiza las experiencias de integrantes del batallón de infantería de marina 5 comandado por su jefe el Cap Fragata Robacio durante el conflicto bélico de la guerra de MALVINAS, en relación al manual MFP 51 – 13 Ejercicio del mando: el mando encombate, a fin de extraer conclusiones actualizadas en el comportamiento destacable que presento el BIM 5 en combate, tratando de determinar si las palabras que nos dictan estos reglamentos coinciden con los testimonios de esta unidad y la acción de comando y conducción que vivieron en carne propia la guerra en sí y en donde tuvieron que afrontar situaciones en las cuales se manifestó en todomomento el ejercicio del mando.

b. Marco teórico general:

Organización eficaz
Es aquella que cumple la misión o función para la cual se ha sido organizada, equipada e instruida, con el menor costo de medios (personal y material) y tiempo.

Indicadores básicos del mando
1) Son las muestras o manifestaciones que permiten:
a) Conocer sí una organización estará en condiciones de cumplir lamisión para la cual ha sido estructurada.
b) Apreciar la capacidad y forma como se ejercita el mando.
c) Detectar cualquier problema que, desde el punto de vista de la función de mando, afecta o limita la eficiencia de la organización.
2) Ellos con:
a) Las manifestaciones positivas más relevantes de la moral individual y de conjunto: la motivación, la disciplina y el espíritu de cuerpo.
b) Laeficiencia de la organización.

13. Moral
Es el estado mental y emocional del individuo y del conjunto. Se evidencia a través de la actitud que adoptan hacia todo aquello que los afecten directa o indirectamente.
Sus manifestaciones positivas más relevantes son la motivación, la disciplina y el espíritu de cuerpo.
Este manual nunca emplea este término como ciencia que trata del bien en general, yde las acciones humanas en orden a su bondad y malicia.

14. La motivación
Consiste en producir en el individuo o en el conjunto una entrega volitiva de energía en la obtención de una determinada finalidad creando en los hombres el afán de hacer su trabajo.

15. Disciplina
Es el estado de orden y obediencia existente en el individuo y en el conjunto, que se manifiesta por la subordinación yel respeto en el cumplimiento de las órdenes, especialmente en situaciones difíciles, y la adecuada conducta y estricta observancia de las leyes y reglamentos militares.

16. Espíritu de cuerpo
Es el estado mental y emocional de la organización que se logra cuando la totalidad o la mayoría de los individuos que la integran están identificados con sus valores, intereses y objetivos, y losadoptan como si fueran propios, de tal manera que sienten orgullo y satisfacción por sus éxitos y abatimiento por sus fracasos.

17. Eficiencia
Es la destreza obtenida por el individuo o la organización para satisfacer las exigencias de la misión o función a cumplir. Se logra principalmente a través de la instrucción, del conjunto de medidas administrativas que concurres a ese propósito y por laactitud del individuo y del conjunto en adquirirla y demostrarla.

18. Capacidad de combate
Está dada por la eficacia del individuo o de la organización para satisfacer las exigencias específicas del combate.

c. Marco histórico general:

a) Antecedentes históricos

Comienzo de la crisis:
El 2 de abril de 1982 la Nación y el mundo se enteraron sorpresivamente que las Fuerzas ArmadasArgentinas habían desembarcado en las Islas Malvinas y que nuestro Pabellón se izaba en ellas, reafirmando nuestros derechos soberanos después de 150 años de usurpación por parte de Gran Bretaña.
Esta fecha quedará grabada en la historia: LAS MALVINAS, QUE SON PARTE DE LA REPÚBLICA ARGENTINA, VOLVÍAN A SU PATRIMONIO, aunque breve tiempo después, nuestro pabellón tuvo que ser arriado, superado el...