juan
Páginas: 62 (15333 palabras)
Publicado: 3 de noviembre de 2013
Recientemente fue publicado el reglamento del Registro Nacional de Instaladores, Mantenedores y Certificadores de Ascensores, que viene a completar la Ley N° 20.296, del 23 de octubre de 2008, que establece normas para la instalación, mantención y certificación de ascensores. En conjunto, ambas normas dan la pauta de quiénes deben ser los encargados de hacer trabajos en ascensores y quécondiciones deben cumplir.
Según la ley, los responsables de mantener en buen estado los ascensores son el dueño del edificio o (en el caso de los condominios) su administrador, y para ello deben celebrar los correspondientes contratos. Pero no con cualquier empresa o profesional, sino sólo con los que estén inscritos en el Registro Nacional de Instaladores, Mantenedores y Certificadores de Ascensores.En dicho registro, mantenido por el Ministerio de Vivienda y Urbanismo, debe quedar detallado qué entidades se dedican a instalar, mantener y certificar el buen funcionamiento de ascensores, funiculares, montacargas y escaleras mecánicas.
La norma, además, exige que la certificación de un ascensor sea exhibida en una parte visible del mismo, para información de todos sus usuarios.
La ley tambiéndetalla las sanciones por trabajos defectuosos en ascensores que causen daño a sus usuarios y por entregar certificaciones falsas, que en casos extremos llegan a multas de 150 UF y suspensión definitiva del registro.
SEDE CONCEPCIÓN-TALCAHUANO.
RESTOBAR LOS SIMIOS
Trabajo de Seminario para optar al Título de
Ingeniero Comercial.Profesores Guías: Sr. Álvaro Morales Medina
Sra. Ilse Palma Lavanderos
Equipo:
Nicole Arias Aguilera
Maritza Ascencio Espinoza
Jorge Esper Rehren
Sady Ugarte Orellana
Concepción- Chile 2013
RESUMEN EJECUTIVO
La empresa “Los Simios”, bajo la razón social de Luis Humberto Arias Ferrada, RUT 7.505.522-6, no constituida como sociedad sino comopersona natural, está ubicada en la comuna de Hualpén, población Armando Alarcón del Canto, calle Alemania 2789.Posee una patente de cantina.
La empresa fue creada el año 1994 bajo la iniciativa del pequeño empresario Luis Arias Ferrada con capital propio. Ésta empresa está dedicada a la venta de comida rápida, bebidas alcohólicas y no alcohólicas, transmisión de eventos deportivos.
Desde lapuesta en marcha de la empresa, Luis Arias Ferrada pudo establecer una estrecha relación con sus proveedores, los cuales lo han apoyado en su desafío con implementos y auspicios.
La empresa “Los Simios” pertenece a la industria de Alimentos y bebidas.
Como objetivo conocer la empresa a través de diferentes análisis especificados en el desarrollo de esta tesis, identificando la problemática,así entregar una propuesta de mejora, adaptada a los requerimientos del dueño.
RESUMEN EJECUTIVO I
INDICE II
INTRODUCCIÓN
CAPITULO I ANÁLISIS DEL MACROENTORNO
1.1. Entorno político
1.2. Entorno económico
1.3. Entorno social
1.4. Entorno tecnológico
1.5. Entorno Ambiental
CAPITULO II ANÁLISIS DEL SECTOR INDUSTRIAL
2.1.Identificación de la industria
2.2. Evolución de la industria
2.3. Analisis de la Competencia
2.4. Análisis Estructural de Sector Industrial
2.4.1. Rivalidad entre los participantes:
2.4.2. Poder de negociación de los proveedores
2.4.3. Poder de negociación de los clientes
2.4.4. Amenaza de entrantes
2.4.5. Amenaza de sustitutos
2.4.6. Gráfico 5 fuerzas competitivas de la industria(Michael Porter)
2.5. Cadena de valor de la industria y factores críticos de éxito
2.5.1. Gráfico cadena de valor de la industria
2.5.2. Factores críticos de éxito
2.6. Fuentes de ventajas competitivas
2.7 conclusion de oportunidades y amenazas………………………………………………………………………..
2.8. Determinación de la demanda
2.8.1. Descripción demográfica
2.8.2 Segmentación y Mercado objetivo...
Según la ley, los responsables de mantener en buen estado los ascensores son el dueño del edificio o (en el caso de los condominios) su administrador, y para ello deben celebrar los correspondientes contratos. Pero no con cualquier empresa o profesional, sino sólo con los que estén inscritos en el Registro Nacional de Instaladores, Mantenedores y Certificadores de Ascensores.En dicho registro, mantenido por el Ministerio de Vivienda y Urbanismo, debe quedar detallado qué entidades se dedican a instalar, mantener y certificar el buen funcionamiento de ascensores, funiculares, montacargas y escaleras mecánicas.
La norma, además, exige que la certificación de un ascensor sea exhibida en una parte visible del mismo, para información de todos sus usuarios.
La ley tambiéndetalla las sanciones por trabajos defectuosos en ascensores que causen daño a sus usuarios y por entregar certificaciones falsas, que en casos extremos llegan a multas de 150 UF y suspensión definitiva del registro.
SEDE CONCEPCIÓN-TALCAHUANO.
RESTOBAR LOS SIMIOS
Trabajo de Seminario para optar al Título de
Ingeniero Comercial.Profesores Guías: Sr. Álvaro Morales Medina
Sra. Ilse Palma Lavanderos
Equipo:
Nicole Arias Aguilera
Maritza Ascencio Espinoza
Jorge Esper Rehren
Sady Ugarte Orellana
Concepción- Chile 2013
RESUMEN EJECUTIVO
La empresa “Los Simios”, bajo la razón social de Luis Humberto Arias Ferrada, RUT 7.505.522-6, no constituida como sociedad sino comopersona natural, está ubicada en la comuna de Hualpén, población Armando Alarcón del Canto, calle Alemania 2789.Posee una patente de cantina.
La empresa fue creada el año 1994 bajo la iniciativa del pequeño empresario Luis Arias Ferrada con capital propio. Ésta empresa está dedicada a la venta de comida rápida, bebidas alcohólicas y no alcohólicas, transmisión de eventos deportivos.
Desde lapuesta en marcha de la empresa, Luis Arias Ferrada pudo establecer una estrecha relación con sus proveedores, los cuales lo han apoyado en su desafío con implementos y auspicios.
La empresa “Los Simios” pertenece a la industria de Alimentos y bebidas.
Como objetivo conocer la empresa a través de diferentes análisis especificados en el desarrollo de esta tesis, identificando la problemática,así entregar una propuesta de mejora, adaptada a los requerimientos del dueño.
RESUMEN EJECUTIVO I
INDICE II
INTRODUCCIÓN
CAPITULO I ANÁLISIS DEL MACROENTORNO
1.1. Entorno político
1.2. Entorno económico
1.3. Entorno social
1.4. Entorno tecnológico
1.5. Entorno Ambiental
CAPITULO II ANÁLISIS DEL SECTOR INDUSTRIAL
2.1.Identificación de la industria
2.2. Evolución de la industria
2.3. Analisis de la Competencia
2.4. Análisis Estructural de Sector Industrial
2.4.1. Rivalidad entre los participantes:
2.4.2. Poder de negociación de los proveedores
2.4.3. Poder de negociación de los clientes
2.4.4. Amenaza de entrantes
2.4.5. Amenaza de sustitutos
2.4.6. Gráfico 5 fuerzas competitivas de la industria(Michael Porter)
2.5. Cadena de valor de la industria y factores críticos de éxito
2.5.1. Gráfico cadena de valor de la industria
2.5.2. Factores críticos de éxito
2.6. Fuentes de ventajas competitivas
2.7 conclusion de oportunidades y amenazas………………………………………………………………………..
2.8. Determinación de la demanda
2.8.1. Descripción demográfica
2.8.2 Segmentación y Mercado objetivo...
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