Juan

* ¿Cómo llevar a cabo la fusión?

De las dos empresas en proceso de fusión, la almacenera Azul tiene más experiencia en el mercado que Nuevo Mundo por lo que la junta general debe ser mayormenterepresentada por accionistas de Azul. Si bien es cierto, ambos son especialistas en temas logísticos, creo que la almacenera Azul debe dedicarse al rubro de importaciones y almacenaje, mientras quenuevo mundo especializarse en exportación y consolidación de cargas.
Ambos deben mantener operativamente un tanto de independencia, pero empresarialmente el manejo debe ser conjunto. Esta proposición esrecomendable para que se dé una óptima especialización en los rubros, pero siempre persiguiendo los objetivos institucionales de llegar a ser nuevamente los líderes del mercado portuario.
Eso sí,creo que el core business de la empresa fusionada ya no debe ser terciarizada tal y como sucedía en los inicios de ambas empresas. Las actividades que aún pueden ser objeto de outsourcing pueden ser losservicios, como los de muelle, calado, tracción, entre otros.

* ¿Cuál sería el momento adecuado, pues estaba muy próximo el cambio de gobierno y la política laboral probablemente cambiaría?En cuanto al cambio del gobierno no queda claro cuándo se realizaría esta sustitución pero sí se debe tomar muy en cuenta los cambios en la política laboral. La presencia de sindicatos en ambasempresas defendía los intereses de sus patrocinados. Creo que la fusión de ambas se debe dar cuando ambas gerencias desarrollen un proyecto de viabilidad con los jefes de los sindicatos. Realizar la fusiónsin tener en cuenta a los trabajadores (tanto operativos como administrativos) sería descabellado y podría ser un punto a favor de las almaceneras que empiezan a dominar el mercado.
En todo caso, unavez alterada la política laboral y, acordados los reglamentos futuros de trabajo con los sindicatos, recién se debe aplicar la fusión empresarial porque recordemos que la reducción de personal...