Juan

Conclusión

Lo anterior se refiere a que a través del aseguramiento, la empresa podrá incorporar al sistema de calidad las actividades que han demostrado hacer más eficiente el aprovechamiento delos recursos. El asegurar implica evaluar un proceso o actividad, identificar las oportunidades de mejora, planear y diseñar cambios, introducir los cambios, reevaluar la actividad o proceso,documentar los cambios y verificar que la actividad o proceso se realiza de acuerdo a la documentación formal existente












Web grafía


http://planeacion.uniandes.edu.cohttp://burotec.es
http://www.unlu.edu.ar
http://www.elergonomista.com
http://cms-static.colombiaaprende.edu.co
http://www.clinicasanrafael.co
http://es.kioskea.net




-----------------------Aseguramiento de la calidad

Es un conjunto de elementos que le permiten a la organización acceder a la posibilidad de implantar dentro de sus procesos, actividades de mejora que eventualmente redituarán enuna mejor calidad de sus productos y/o servicios.

Define al Aseguramiento de la Calidad como el "conjunto de actividades planeadas y sistemáticas implantadas dentro del sistema de calidad, ydemostradas según se requiera para proporcionar confianza adecuada de que un elemento cumplirá los requisitos para la calidad". Menciona además que el aseguramiento de la calidad interno proporcionaconfianza a la dirección de la empresa, y el externo, en situaciones contractuales, proporciona confianza al cliente.

Según la norma NMX-CC-001:1995

Enfoque socio técnico

Este enfoque surge de lateoría de sistemas. Se considera a la organización como un sistema abierto, constituido a su vez por tres subsistemas básicos

Sistema tecnológico

Sistema administrativo

Sistema humano

Cuandohablamos de sistema tecnológico nos vamos a referir a un conjunto de elementos y variables que van a contextuar la acción técnica humana. Aunque en sentido explícito el sistema tecnológico debería...