Juan
Páginas: 3 (571 palabras)
Publicado: 12 de noviembre de 2015
LA COMPETENCIA DE REMOS
Cuentan las crónicas, que en el año 95, se celebró una competencia de remo entre dos equipos, uno compuesto por trabajadores de una conocida empresa chilena y otros por unaempresa japonesa.
Se dio la salida y los remeros japoneses llegan a la meta una hora antes que el equipo chileno. De regreso al país, el comité ejecutivo se reúne para analizar las causas de tandesconcertante e imprevisto resultado.
Las conclusiones son:
Equipo Japonés: 1 Jefe de remeros y 10 remeros.
Equipo Chileno: 10 Jefes de equipo y 1 remero.
La decisión pasa a la esfera de planificaciónestratégica para el próximo año, con una reestructuración que toque profundamente a la delegación.
En la próxima competencia el equipo japonés vuelve a adelantarse desde el comienzo. Esta vez elequipo Chileno arriba a la meta dos horas más tarde. El nuevo análisis del Comité Ejecutivo arroja los siguientes resultados: el equipo chileno, tras los cambios introducidos por el departamento dePlanificación Estratégica tenía la composición siguiente: 1 Jefe de equipo, 2 asistentes al jefe, 7 jefes de sección, 1 remero. El Equipo japonés: siguió igual.
La conclusión del comité fue unánime ylapidaria. EL REMERO ES UN INCOMPETENTE.
Para una próxima competencia, el departamento de Nuevas Tecnologías y Negocios ha puesto en marcha un plan destinado a mejorar la productividad introduciendonovedosas modificaciones en la organización que generarán, sin lugar a dudas, incrementos substanciales de eficiencia. Serán la clave del éxito, el broche de oro de un trabajo que va a humillar almismísimo Emperador de Japón.
El resultado es catastrófico, el equipo chileno llega tres horas más tarde que el japonés. Las conclusiones revelan datos escalofriantes. Para desconcertar, el equipo japonésoptó por la alineación tradicional, un jefe de equipo y 10 remeros.
El equipo chileno utilizó una novedosa formación vanguardista integrada por:
Un jefe de equipo
Dos auditores de calidad total
Un...
Cuentan las crónicas, que en el año 95, se celebró una competencia de remo entre dos equipos, uno compuesto por trabajadores de una conocida empresa chilena y otros por unaempresa japonesa.
Se dio la salida y los remeros japoneses llegan a la meta una hora antes que el equipo chileno. De regreso al país, el comité ejecutivo se reúne para analizar las causas de tandesconcertante e imprevisto resultado.
Las conclusiones son:
Equipo Japonés: 1 Jefe de remeros y 10 remeros.
Equipo Chileno: 10 Jefes de equipo y 1 remero.
La decisión pasa a la esfera de planificaciónestratégica para el próximo año, con una reestructuración que toque profundamente a la delegación.
En la próxima competencia el equipo japonés vuelve a adelantarse desde el comienzo. Esta vez elequipo Chileno arriba a la meta dos horas más tarde. El nuevo análisis del Comité Ejecutivo arroja los siguientes resultados: el equipo chileno, tras los cambios introducidos por el departamento dePlanificación Estratégica tenía la composición siguiente: 1 Jefe de equipo, 2 asistentes al jefe, 7 jefes de sección, 1 remero. El Equipo japonés: siguió igual.
La conclusión del comité fue unánime ylapidaria. EL REMERO ES UN INCOMPETENTE.
Para una próxima competencia, el departamento de Nuevas Tecnologías y Negocios ha puesto en marcha un plan destinado a mejorar la productividad introduciendonovedosas modificaciones en la organización que generarán, sin lugar a dudas, incrementos substanciales de eficiencia. Serán la clave del éxito, el broche de oro de un trabajo que va a humillar almismísimo Emperador de Japón.
El resultado es catastrófico, el equipo chileno llega tres horas más tarde que el japonés. Las conclusiones revelan datos escalofriantes. Para desconcertar, el equipo japonésoptó por la alineación tradicional, un jefe de equipo y 10 remeros.
El equipo chileno utilizó una novedosa formación vanguardista integrada por:
Un jefe de equipo
Dos auditores de calidad total
Un...
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