JuanCarlosHerrera 4G AdministracionDePersonal

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE COAHUILA
FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION

EQUIPO #4

INTEGRANTES:
José Román Meléndez Trujillo
José Eduardo de Santiago Herrera
Mario Osvaldo Medina Antúnez
OscarÁlvarez Flores
Daniel Contreras Díaz
Juan Carlos Herrera Salcido
MAESTRA: Norma Maury

LA ARH COMO PROCESO
La ARH produce impactos profundos en las personas y las
organizaciones. La manera de tratar a laspersonas,
buscarlas en el mercado, integrarlas y orientarlas,
hacerlas trabajar, desarrollarlas, recompensarlas y
monitorearlas o evaluarlas. Es un aspecto fundamental en
la competitividadorganizacional.

Provisión

Aplicación

Mantenimient
o

Desarrollo

Seguimiento
y control

Investigación de
mercado de
recursos humanos

Donde reclutar (fuentes del
reclutamiento).

Reclutamiento

Cómoreclutar (técnicas
de reclutamiento)

Selección

Criterios y técnicas de
selección

Provisión de
recursos
humanos

Integración

Planes de mecanismo de
integración de los
nuevos participantes

ANALISIS YDESCRIPCION
DE CARGOS

APLICACION DE
LOS HUMANOS
RECURSOS

PLANEACION Y
DISTRIBUCION
DE LOS RH

PLAN DE
CARRERAS

EVALUACION
DEL
DESEMPEÑO

ESTABLECIMIENTO DE LOS
REQUISITOS BASICOS DE LA FUERZA
LABORALPARA DESEMPEÑAR LAS
FUNCIONES.

DETERMINACION DE LA CANTIDAD
NECESARIA DE LOS RH Y LA
DISTRIBUCION DE ESTOS RECURSOS

DETERMINACION DE LAS
SECUENCIAS OPTIMAS DE
CARRERAS, DEFINIENDO LAS
OPORTUNIDADESDE PROGRESO QUE
OFRECE LA ORGANIZACION
PLANES Y SISTEMAS PARA LA
EVALUACION CONTINUA DE LA
CALIDAD Y LA ADECUACION DE LOS
RH

Administración de
salarios

Mantenimiento
de recursos
humanos

Planes deservicios
sociales

* Evaluación y clasificación de
cargos.
* Investigaciones salariales
teniendo en cuenta el
equilibrio político con los
salarios.

* Planes y sistemas de
beneficios socialesadecuados a las
necesidades de los
miembros de la
organización.

Higiene y seguridad
en el trabajo

* Criterios de creación y
desarrollo de condiciones
físicas de higiene y seguridad

Relaciones...