juanelo

requiera de técnicas y herramientas, de conocimiento e información, ser flexible e innovador, polivalente y multifuncional que lo hagan más competitivo en su actividad profesional, por otro lado, debido al fenómeno de la globalización, a las mega tendencias descritas por Naisbitt y Aburdene, a las tecnologías de la información, a los índices de desarrollo humano establecidas por las NN.UU., a larevolución verde propiciada por los ecologistas y ambientalistas en todo el planeta, al establecimiento de las economías de ámbito debido a los avances tecnológicos, y a la invasión de nuevos conceptos en marketing, finanzas, administración, producción, humanidades entre otros; la Ingeniería Industrial se ha nutrido y fortalecido para extender su campo de acción, tanto es así que, hoy en ida, losfactores de competitividad no solo están relacionados con los costos, sino que la competencia está relacionada con el tiempo, la calidad, el servicio, la flexibilidad, el valor agregado, la disponibilidad; y a un más el compromiso con nosotros mismos y con los que (co)laboran alrededor nuestro, la labor del Ingeniero Industrial está relacionada con la transformación de materias primas en productosacabados, el Ingeniero Industrial puede desempeñarse en distintas áreas de una empresa, tales como: Jefe de calidad, jefe de seguridad industrial, gerente de producción, gerente de procesos, gerente de compras, gerente de logística, gestión de calidad, investigación científica, empresario, investigación y desarrollo, administrar una construcción, administrar una empresa entre otras. El IngenieroIndustrial es como un médico para las empresas, tiene conocimientos necesarios de todas las áreas para poder manejar una empresa. “El padre de la Ingeniería Industrial es: Frederick W. Taylor”.
Frederick W. Taylor: se le conoce como el padre de la administración científica y de la ingeniería industrial. Fue la primera persona que se basó en un cronómetro para estudiar el contenido del trabajo,por eso se le tiene por fundador de los estudios de tiempos, en 1878 efectúo sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero, a ellas les siguieron una serie de estudios analíticos sobre tiempos de ejecución y remuneración del trabajo. Sus principales puntos, fueron determinar científicamente trabajo estándar, crear una revolución mental y un trabajador funcionala través de diversos conceptos que se intuyen a partir de un trabajo suyo publicado en 1903 llamado Shop Management. Algunas de las aportaciones de Taylor fueron: estándares de tiempo, base para controlar los costos de mano de obra, programar producción, fijar precios, análisis del trabajo de acarreo, estudio de corte de metales, análisis de requerimientos laborales para ejecutar una tarea:métodos, herramientas y equipos.


CONCLUSION
La Ingeniería Industrial es en conclusión, parte integrante de la sociedad y por tanto de las personas por que la mayoría de nosotros tiene la capacidad de dirigir y administrar aunque solo sea sus propias cosas, la Ingeniería Industrial como ya hemos visto refuerza estos conocimientos y nos ayuda a utilizarlos en la dirección de una empresa aunquetambién nos ayuda en nuestras ocupaciones diarias, la aplicación de los sistemas industriales dentro de las organizaciones, hace que cada uno de los departamentos conformen un todo, el cual cada uno dentro de este todo es complemento del otro y trabaja en función del logro de los objetivos de la organización; optimizando los recursos existentes, minimizando costos y obteniendo mejores resultados.Bibliografía
http://www.buenastareas.com/ensayos/Ingenieria-Industrial/9013.html

http://www.buenastareas.com/temas/historia-desarrollo-y-estado-actual-de-la-ingenieria-industrial/0

http://es.wikipedia.org/wiki/Ingenier%C3%ADa_industrial

http://www.monografias.com/trabajos36/la-ingenieria-industrial/la-ingenieria-industrial.shtml

http://www.mitecnologico.com/Main/IngenieriaIndustrial...