judith



Instituto Tecnológico Superior Progreso

“TRABAJO DE CAPACITACIÓN”

Materia: GESTION DE CAPITAL HUMANO

Maestro: Judith Pinzón

Elaborado por:
De la Rosa Tzec Joel Manases
Valladares Flota Hernan


12 de noviembre del 2013





INSTRUCCIONES:
El presente instrumento es un cuestionario dirigido a los Empleados de las PYMES. Supropósito es diagnosticar las necesidades de formación en las áreas económica, financiera, de calidad y desarrollo profesional. Se pretende fomentar la innovación y el aseguramiento de la calidad en los sistemas de producción y servicios de las PYMES.

A continuación se presentan una serie de cuestionamientos relacionados con los procesos de formación y capacitación del personal. Favor de responder deacuerdo con su experiencia en los últimos tres años.

NOTA: FAVOR DE CONTESTAR COMPLETAMENTE ESTE CUESTIONARIO HASTA TERMINAR
1. Giro de la Empresa:
       



2. ¿En qué grado está usted satisfecho con la capacitación proporcionada por su empresa?

Muy satisfecho

Satisfecho

Indiferente

Insatisfecho

Muy Insatisfecho




3. ¿En qué áreas está usted capacitado?

VentasInformática

Presentaciones

Idiomas

Marketing

Conocimientos Técnicos

Ninguna

Otro (Por Favor Especifique)








4. En los próximos 2 años…. ¿cuál sería su prioridad de capacitación en las siguientes áreas?
 
Muy alto
Alto
Regular
Bajo
Muy Bajo

Ventas






Informática






Presentaciones






Idiomas






MarketingConocimientos técnicos






Técnicas de gestión






Técnicas de negociación






Técnicas de liderazgo






Técnicas de trabajo en equipo






Habilidades de enseñanza y formación de personal






Calidad de los procesos y los servicios






Contabilidad fiscal y finanzas






Seguridad e higiene5. ¿En que otra área le interesaría ser capacitado?




6. ¿Cuál es su grado de satisfacción con respecto a los siguientes aspectos?
 
Muy alto
Alto
Regular
Bajo
Muy Bajo

Esfuerzo de su superior inmediato para identificar sus fortalezas y debilidades






La calidad de la formación y orientación recibidas para su puesto actual en la empresa






El soporte de la direcciónen sus esfuerzos Personales por mejorar sus puntos débiles






Las evaluaciones de desempeño que se llevan a cabo en la empresa






El Proceso interno de identificación de candidatos para cubrir puestos vacantes






Accesibilidad del equipo directivo






Oportunidades de desarrollo profesional brindadas por la empresa














7. ¿Cuál es sugrado de acuerdo con las siguientes afirmaciones?
 
Muy Alto
Alto
Regular
Bajo
Muy Bajo

La Empresa me ha Brindado la Oportunidad de Tomar la Iniciativa en mi Desarrollo Profesional…






Tengo la Oportunidad de Desarrollarme Profesionalmente Dentro de la Compañía






La Formación y Capacitación Puedo Aplicarla en mi Trabajo Diario






He Desarrollado NuevasHabilidades Gracias a la Formación Recibida










8. En términos generales ¿qué tan satisfecho se encuentra con su desarrollo profesional dentro de la empresa?

Muy satisfecho

Satisfecho

Indiferente

Insatisfecho

Muy Insatisfecho










3-control de capacitación anual
Programa Anual de Capacitación de Órganos de Vigilancia y Control (PAC-OVC) 2012
El objetivode la capacitación es lograr la suficiencia y actualización de conocimientos para el ejercicio de las funciones mediante la acreditación de cursos sobre las materias que deben desempeñar los servidores públicos adscritos a los órganos de vigilancia y control. En consecuencia, la orientación de los cursos es hacia el aprendizaje de conocimientos prácticos y útiles para el desempeño cotidiano...