juego de la cerveza
Páginas: 2 (451 palabras)
Publicado: 27 de febrero de 2014
(Carranza, 2002)
El juego de la cerveza y su perspectiva académico-practica: el Bullwhip effect o el efecto de las ondas “expansivas”
El juego de la cerveza es un experimento surgido de laimaginación de Jay Forrester, creador de la disciplina Dinámica de Sistemas (que se analizara en el capítulo 15). Para crear esta disciplina, este ingeniero electrónico sumamente exitoso en su anteriorprofesión, busco modelar una cadena de abastecimiento de una industria. Al analizar la descoordinación que existía entre los distintos eslabones (Fabrica, Mayorista, Minorista, Distribuidores), pensóque una experiencia práctica para managers sería la de proponerles simular las reacciones de los distintos estamentos de la cadena ante condiciones de carencia de información. De ese modo surgió elJuego de la Cerveza, y su consecuencia mas divulgada, cual es el “Bullwhip effect”.
Hau Lee es el divulgador del efecto “Bullwhip” o efecto “látigo”.
(Carranza, 2002)
“muestra unesquema sencillo de funcionamiento, atento a como se pueden transmitir las ordenes dentro de una cadena.”
(Carranza, 2002)
Una primera demanda es amplificada sucesivamente, hasta llegar a ladistorsión que sufren los proveedores. Para contrarrestar este efecto, es decir hacer que la cadena este conducida por información de demanda del consumidor real, la integración de la información es crítica. Enpalabras de (Lee, 1999), “la distorsión de información puede surgir de un numero de factores como puede ser el que los socios de cadena hagan uso de información local para hacer pronósticos dedemanda y los pasen al otro socio de la cadena. Otra circunstancia puede ser que haya socios de la cadena haciendo órdenes y basándose en factores económicos locales, o medidas de performance, ycomportamientos que exageran las órdenes cuando se percibe incertidumbre en las condiciones de aprovisionamiento. Estas distorsiones son amplificadas desde un nivel al otro en la cadena de aprovisionamiento,...
El juego de la cerveza y su perspectiva académico-practica: el Bullwhip effect o el efecto de las ondas “expansivas”
El juego de la cerveza es un experimento surgido de laimaginación de Jay Forrester, creador de la disciplina Dinámica de Sistemas (que se analizara en el capítulo 15). Para crear esta disciplina, este ingeniero electrónico sumamente exitoso en su anteriorprofesión, busco modelar una cadena de abastecimiento de una industria. Al analizar la descoordinación que existía entre los distintos eslabones (Fabrica, Mayorista, Minorista, Distribuidores), pensóque una experiencia práctica para managers sería la de proponerles simular las reacciones de los distintos estamentos de la cadena ante condiciones de carencia de información. De ese modo surgió elJuego de la Cerveza, y su consecuencia mas divulgada, cual es el “Bullwhip effect”.
Hau Lee es el divulgador del efecto “Bullwhip” o efecto “látigo”.
(Carranza, 2002)
“muestra unesquema sencillo de funcionamiento, atento a como se pueden transmitir las ordenes dentro de una cadena.”
(Carranza, 2002)
Una primera demanda es amplificada sucesivamente, hasta llegar a ladistorsión que sufren los proveedores. Para contrarrestar este efecto, es decir hacer que la cadena este conducida por información de demanda del consumidor real, la integración de la información es crítica. Enpalabras de (Lee, 1999), “la distorsión de información puede surgir de un numero de factores como puede ser el que los socios de cadena hagan uso de información local para hacer pronósticos dedemanda y los pasen al otro socio de la cadena. Otra circunstancia puede ser que haya socios de la cadena haciendo órdenes y basándose en factores económicos locales, o medidas de performance, ycomportamientos que exageran las órdenes cuando se percibe incertidumbre en las condiciones de aprovisionamiento. Estas distorsiones son amplificadas desde un nivel al otro en la cadena de aprovisionamiento,...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.