juego de roles



Planeación dirección y administración pilares en los roles administrativos

En este primer corte hemos trabajado diversos temas administrativos que nos llevan a una armonía y un buen desempeñoen la comunidad, siempre y cuando le demos a este un buen uso ; nuestro primer tema fue la planeación estratégica la cual es importante implementarla en nuestro planes para alcanzar algún propósito uobjetivo sea individual o a nivel de comunidad, cabe decir que esta planeación puede ser estratégica bien realizada, como una estrategia financiera para el bien de la empresa un buen desarrolloestratégico en la empresa nos garantiza compromiso con el cliente o con la labor que estemos desarrollando en esta.
Uno de los peldaños por decirlo así en la planeación estratégica serian unas buenasbases de esquema de planeación tener recursos y segundas opciones en caso de que algo no funcione como se le espera, contar con un núcleo de trabajo con ideas claras y concisas de cómo hacer unadeterminada acción y que esta sea eficaz, claro siempre trabajando bajo la ética y la moral de la labor que se esté desempeñando.

Luego damos paso al tema de tipos de dirección, en están se resaltaban maslas direcciones autócratas, apáticas y democráticas; hay mas pero no son las mas nombradas ni utilizadas.
Se veía que bajo una dirección autocrática el grupo tiende a sostener conflictos internos,discutir y que esto no plantearía un buen ambiente de trabajo por mas sumisa y respetuosa que fuera la gente esta reaccionaba en algún momento, la falta de compañerismo escasea y el empleado no tienevoz ni voto tan solo se rige a cumplir lo estipulado.
La dirección apática, aparte de hacer relación a su nombre siendo este mezquino con la gente que lo rodea por tener una superioridad empresarialmayor que los demás, es una dirección algo conchuda que no prepara sus métodos de trabajo con anticipación. Esta dirección produce resultados muy bajos en la empresa con un director que cree ser...