juego gerencial
Páginas: 113 (28191 palabras)
Publicado: 2 de marzo de 2014
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TABLA DE CONVERSIONES
UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES
Programa de Educación a Distancia.
Huancayo - Perú
Impresión Digital
SOLUCIONES GR{AFICAS SAC
Telef. 214433
4
E
l presente texto fue elaborado con la finalidad de brindar a los alumnos de
esta asignatura los principios y aplicaciones de los Juegos Gerenciales o
Simuladores de Negocios.
De acuerdo con elreto establecido para el siglo XXI, que pretende desarrollar
una nueva forma de aprender y afrontar el mundo real de los negocios, se pretende
liderar este proceso empleando esta asignatura como una herramienta para alcanzar
esta meta.
Este texto es el resultado un trabajo de recopilación y planificación que busca
ser guía para el empleo del Juego Gerencial como medio de aprendizaje;entendiendo
al Juego Gerencial como un software para computadoras que deben ayudar al gerente
(estudiante) en su proceso de entrenamiento a través de la experiencia en la toma de
decisiones, lo que compone la tarea fundamental de los empleados de alto nivel en las
organizaciones, quienes deben interactuar con un contexto dinámico de mercado,
desarrollando sus habilidades en planeación y presupuesto.Trataremos a la Teoría del Juego como un concepto rector para el
entendimiento y la generación de Simuladores de sistemas administrativos y afines.
Este trabajo está enfocado al conocimiento y uso de programas que simulan eventos
en medio empresariales y similares, permitiendo la toma de decisiones y la
experimentación de sus resultados. Los programas de simulación serán escogidos deentre un grupo de software con características especiales que este en capacidad de
generar un servicio básico y avanzado.
EL AUTOR
5
6
INDICE GENERAL
PRESENTACION
INDICE GENERAL
UNIDAD TEMÁTICA I
INTRODUCCION Y PROPOSITO DE JUEGO
9
1.1 DEFINICION DE JUEGO GERENCIAL
10
1.2 OBJETIVO DEL JUEGO GERENCIAL
10
1.3 JUSTIFICACION PARA EL DESARROLLO DEL JUEGO GERENCIAL11
1.4 FUNDAMENTOS DEL JUEGO GERENCIAL
12
1.5 CLASIFICACION DE LOS JUEGOS GERENCIALES
13
1.6 VENTAJAS DEL JUEGO GERENCIAL
19
1.7 DESVENTAJAS DEL JUEGO GERENCIAL
19
1.8 AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA QUE INTER.
20
UNIDAD TEMÁTICO II
TEORÍA DEL JUEGO
37
2.1 INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA DE JUEGOS.
38
2.2 CONCEPTO DE TEORÍA DE JUEGOS.
38
2.3 ORIGEN DELA TEORÍA DE JUEGOS.
39
2.4 APLICACIONES DE LA TEORÍA DE JUEGOS.
42
2.4.1 La Teoría de Juegos en la Economía Neoclásica
43
2.4.2 Aplicaciones Comunes
43
2.4.3 Teoría de Juegos y la Estrategia
44
2.5 EQUILIBRIO DE NASH
46
2.6 MODELOS Y TIPOS DE JUEGOS
46
2.6.1 Juegos con Transferencia de Utilidad o Juegos Cooperativos.
46
2.6.2 Juegos sin Transferenciade Utilidad o Juegos No Cooperativos.
46
2.6.3 La guerra de los sexos".
46
2.6.4 El "Dilema del prisionero”.
46
2.6.5 El modelo "halcón-paloma".
47
2.6.6 Árbol de juegos.
51
2.6.7 Árbol de juegos.
52
7
UNIDAD TEMÁTICO III
SIMULADOR DE NEGOCIOS
59
3.1 BUSINESS GAME
60
3.1.1 Etapas de la simulación
3.1.2 Requerimientos Hardware
63
3.1.4Criterios de Evaluación
90
CIVITIS
91
3.2.1 Iniciación a Civitis
93
3.2.2 Iniciación al Juego – Constante evolución
93
3.2.3 Iniciación al Juego – Simulador social
94
LABSAG
99
3.3.1 Beneficios de Labsag
101
3.3.2 SIMPRO
102
3.3.3 SIMSERV
103
3.3.4 SIMDEF
104
3.3.5 MARKLOG
105
3.3.6 MARKESTRAT
106
3.3.7 TENPOMATIC
1073.3.8 BRANDESTRAT
108
3.3.9 MACROAJUSTES
109
3.3.10 ADSTRAT
3.3
63
3.1.3 El Programa de Usuario
3.2
61
110
UNIDAD TEMÁTICO IV
PROGRAMAS INFORMATICOS PARA LA TOMA DE DECISIONES
113
4.1 LA HOJAS DE CÁLCULO MSEXCEL
114
4.1.1 Introducción.
4.2 EL MS PROJECT
114
118
4.2.1 Administración de un proyecto con Microsoft Project 2003
4.2.2 Microsoft...
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TABLA DE CONVERSIONES
UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES
Programa de Educación a Distancia.
Huancayo - Perú
Impresión Digital
SOLUCIONES GR{AFICAS SAC
Telef. 214433
4
E
l presente texto fue elaborado con la finalidad de brindar a los alumnos de
esta asignatura los principios y aplicaciones de los Juegos Gerenciales o
Simuladores de Negocios.
De acuerdo con elreto establecido para el siglo XXI, que pretende desarrollar
una nueva forma de aprender y afrontar el mundo real de los negocios, se pretende
liderar este proceso empleando esta asignatura como una herramienta para alcanzar
esta meta.
Este texto es el resultado un trabajo de recopilación y planificación que busca
ser guía para el empleo del Juego Gerencial como medio de aprendizaje;entendiendo
al Juego Gerencial como un software para computadoras que deben ayudar al gerente
(estudiante) en su proceso de entrenamiento a través de la experiencia en la toma de
decisiones, lo que compone la tarea fundamental de los empleados de alto nivel en las
organizaciones, quienes deben interactuar con un contexto dinámico de mercado,
desarrollando sus habilidades en planeación y presupuesto.Trataremos a la Teoría del Juego como un concepto rector para el
entendimiento y la generación de Simuladores de sistemas administrativos y afines.
Este trabajo está enfocado al conocimiento y uso de programas que simulan eventos
en medio empresariales y similares, permitiendo la toma de decisiones y la
experimentación de sus resultados. Los programas de simulación serán escogidos deentre un grupo de software con características especiales que este en capacidad de
generar un servicio básico y avanzado.
EL AUTOR
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6
INDICE GENERAL
PRESENTACION
INDICE GENERAL
UNIDAD TEMÁTICA I
INTRODUCCION Y PROPOSITO DE JUEGO
9
1.1 DEFINICION DE JUEGO GERENCIAL
10
1.2 OBJETIVO DEL JUEGO GERENCIAL
10
1.3 JUSTIFICACION PARA EL DESARROLLO DEL JUEGO GERENCIAL11
1.4 FUNDAMENTOS DEL JUEGO GERENCIAL
12
1.5 CLASIFICACION DE LOS JUEGOS GERENCIALES
13
1.6 VENTAJAS DEL JUEGO GERENCIAL
19
1.7 DESVENTAJAS DEL JUEGO GERENCIAL
19
1.8 AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA QUE INTER.
20
UNIDAD TEMÁTICO II
TEORÍA DEL JUEGO
37
2.1 INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA DE JUEGOS.
38
2.2 CONCEPTO DE TEORÍA DE JUEGOS.
38
2.3 ORIGEN DELA TEORÍA DE JUEGOS.
39
2.4 APLICACIONES DE LA TEORÍA DE JUEGOS.
42
2.4.1 La Teoría de Juegos en la Economía Neoclásica
43
2.4.2 Aplicaciones Comunes
43
2.4.3 Teoría de Juegos y la Estrategia
44
2.5 EQUILIBRIO DE NASH
46
2.6 MODELOS Y TIPOS DE JUEGOS
46
2.6.1 Juegos con Transferencia de Utilidad o Juegos Cooperativos.
46
2.6.2 Juegos sin Transferenciade Utilidad o Juegos No Cooperativos.
46
2.6.3 La guerra de los sexos".
46
2.6.4 El "Dilema del prisionero”.
46
2.6.5 El modelo "halcón-paloma".
47
2.6.6 Árbol de juegos.
51
2.6.7 Árbol de juegos.
52
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UNIDAD TEMÁTICO III
SIMULADOR DE NEGOCIOS
59
3.1 BUSINESS GAME
60
3.1.1 Etapas de la simulación
3.1.2 Requerimientos Hardware
63
3.1.4Criterios de Evaluación
90
CIVITIS
91
3.2.1 Iniciación a Civitis
93
3.2.2 Iniciación al Juego – Constante evolución
93
3.2.3 Iniciación al Juego – Simulador social
94
LABSAG
99
3.3.1 Beneficios de Labsag
101
3.3.2 SIMPRO
102
3.3.3 SIMSERV
103
3.3.4 SIMDEF
104
3.3.5 MARKLOG
105
3.3.6 MARKESTRAT
106
3.3.7 TENPOMATIC
1073.3.8 BRANDESTRAT
108
3.3.9 MACROAJUSTES
109
3.3.10 ADSTRAT
3.3
63
3.1.3 El Programa de Usuario
3.2
61
110
UNIDAD TEMÁTICO IV
PROGRAMAS INFORMATICOS PARA LA TOMA DE DECISIONES
113
4.1 LA HOJAS DE CÁLCULO MSEXCEL
114
4.1.1 Introducción.
4.2 EL MS PROJECT
114
118
4.2.1 Administración de un proyecto con Microsoft Project 2003
4.2.2 Microsoft...
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