Juego Gerencial

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TABLA DE CONVERSIONES

UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES Programa de Educación a Distancia. Huancayo - Perú Impresión Digital SOLUCIONES GR{AFICAS SAC Telef. 214433

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l presente texto fue elaborado con la finalidad de brindar a los alumnos de esta asignatura los principios y aplicaciones de los Juegos Gerenciales o Simuladores de Negocios.

De acuerdo con el retoestablecido para el siglo XXI, que pretende desarrollar una nueva forma de aprender y afrontar el mundo real de los negocios, se pretende liderar este proceso empleando esta asignatura como una herramienta para alcanzar esta meta.

Este texto es el resultado un trabajo de recopilación y planificación que busca ser guía para el empleo del Juego Gerencial como medio de aprendizaje; entendiendo alJuego Gerencial como un software para computadoras que deben ayudar al gerente (estudiante) en su proceso de entrenamiento a través de la experiencia en la toma de decisiones, lo que compone la tarea fundamental de los empleados de alto nivel en las organizaciones, quienes deben interactuar con un contexto dinámico de mercado, desarrollando sus habilidades en planeación y presupuesto.

Trataremos ala Teoría del Juego como un concepto rector para el entendimiento y la generación de Simuladores de sistemas administrativos y afines. Este trabajo está enfocado al conocimiento y uso de programas que simulan eventos en medio empresariales y similares, permitiendo la toma de decisiones y la experimentación de sus resultados. Los programas de simulación serán escogidos de entre un grupo desoftware con características especiales que este en capacidad de generar un servicio básico y avanzado.

EL AUTOR

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INDICE GENERAL
PRESENTACION INDICE GENERAL

UNIDAD TEMÁTICA I INTRODUCCION Y PROPOSITO DE JUEGO
1.1 DEFINICION DE JUEGO GERENCIAL 1.2 OBJETIVO DEL JUEGO GERENCIAL 1.3 JUSTIFICACION PARA EL DESARROLLO DEL JUEGO GERENCIAL 1.4 FUNDAMENTOS DEL JUEGO GERENCIAL 1.5CLASIFICACION DE LOS JUEGOS GERENCIALES 1.6 VENTAJAS DEL JUEGO GERENCIAL 1.7 DESVENTAJAS DEL JUEGO GERENCIAL 1.8 AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA QUE INTER.

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UNIDAD TEMÁTICO II TEORÍA DEL JUEGO
2.1 INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA DE JUEGOS. 2.2 CONCEPTO DE TEORÍA DE JUEGOS. 2.3 ORIGEN DE LA TEORÍA DE JUEGOS. 2.4 APLICACIONES DE LA TEORÍA DE JUEGOS. 2.4.1 La Teoría de Juegos en laEconomía Neoclásica 2.4.2 Aplicaciones Comunes 2.4.3 Teoría de Juegos y la Estrategia 2.5 EQUILIBRIO DE NASH 2.6 MODELOS Y TIPOS DE JUEGOS 2.6.1 Juegos con Transferencia de Utilidad o Juegos Cooperativos. 2.6.2 Juegos sin Transferencia de Utilidad o Juegos No Cooperativos. 2.6.3 La guerra de los sexos". 2.6.4 El "Dilema del prisionero”. 2.6.5 El modelo "halcón-paloma". 2.6.6 Árbol de juegos. 2.6.7Árbol de juegos.

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UNIDAD TEMÁTICO III

SIMULADOR DE NEGOCIOS

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3.1 BUSINESS GAME
3.1.1 Etapas de la simulación 3.1.2 Requerimientos Hardware 3.1.3 El Programa de Usuario 3.1.4 Criterios de Evaluación 3.2 CIVITIS 3.2.1 Iniciación a Civitis 3.2.2 Iniciación al Juego – Constante evolución 3.2.3 Iniciación al Juego – Simulador social3.3 LABSAG 3.3.1 Beneficios de Labsag 3.3.2 SIMPRO 3.3.3 SIMSERV 3.3.4 SIMDEF 3.3.5 MARKLOG 3.3.6 MARKESTRAT 3.3.7 TENPOMATIC 3.3.8 BRANDESTRAT 3.3.9 MACROAJUSTES 3.3.10 ADSTRAT UNIDAD TEMÁTICO IV PROGRAMAS INFORMATICOS PARA LA TOMA DE DECISIONES 4.1 LA HOJAS DE CÁLCULO MSEXCEL 4.1.1 Introducción. 4.2 EL MS PROJECT 4.2.1 Administración de un proyecto con Microsoft Project 2003 4.2.2 MicrosoftProject 4.2.3 Iniciando Microsoft Project

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INTRODUCCION Y PROPOSITO DE JUEGO GERENCIAL
CONTENIDO

1.1 DEFINICION DE JUEGO GERENCIAL 1.2 OBJETIVO DEL JUEGO GERENCIAL 1.3 JUSTIFICACION PARA EL DESARROLLO DEL JUEGO GERENCIAL 1.4 FUNDAMENTOS DEL JUEGO GERENCIAL 1.5 CLASIFICACION DE LOS...