Juego Negocios

Primer informe Juego de Negocioso
Pablo Mora
Claudia Contreras
Sebastián García
Samanta Oliva
Julián Retamal
Diego Tornería
Mercado: PC2
Fecha: Jueves 3 de Mayo del 2012
Índice

INTRODUCCIÓN

Las empresas que ya se han configurado como tal, ahora se encuentran generando sus respectivos planes de negocios, los cuales consideran una proyección de los siguientes 4 periodos.
Asícomo las demás empresas están armando sus correspondientes informes, nosotros hacemos el nuestro, el que considera una planificación general que involucra a la totalidad de la empresa, y una planificación por área funcional.
Dentro de lo que es la planificación general para toda la empresa, se definen partes como la misión, visión, análisis estratégico, formulación de objetivos y estrategias.Para el área comercial, se establecen los objetivos para el área junto con las estrategias de segmentación y posicionamiento, además de la determinación de las estrategias de producto, precio, promoción y distribución.
En relación al departamento de recursos humanos, se establece las principales políticas que afectan al personal de nuestra empresa.
Por último, en lo que respecta al área definanzas, queda definido las principales políticas de endeudamiento, crédito a clientes, junto con las proyecciones de los próximos 4 periodos en los fundamentales balances financieros.

ETAPA I. PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA
Actividad 1. Identificación del Proyecto y la empresa

El proyecto que se presenta a continuación trata sobre la comercialización de nuestro nuevo producto de empresas SUCCESSS.A en el área de la computación que es el notebook SUCCESS. Nuestra empresa está encargada de los distintos procesos de este nuevo producto, como son el ensamblaje, el desarrollo y la comercialización de los computadores portátiles. Este proyecto está enfocado en Latinoamérica, en específico Argentina, Brasil y Chile, por lo que tenemos que trabajar con la máxima eficiencia posible cumpliendocon nuestras obligaciones aprovechando los recursos de la mejor manera.
Sabemos que estaremos en un mercado muy competitivo, ya que hemos detectado cinco empresas más en nuestro mercado que estarán ofreciendo el mismo producto que nosotros, cada una con muy buenos proyectos también. Por lo que la estrategia a seguir y la toma de buenas decisiones será primordial para sobresalir en la industria yasí crear valor tanto para nuestros clientes como para los inversionistas.
Nuestro enfoque para alcanzar la diferenciación con la competencia será ser una empresa ensambladora y comercializadora de computadores portátiles, buscando ofrecer más que un producto innovador y de calidad, sino que también un excelente servicio de venta y post venta, creando siempre buenas relaciones con nuestrosclientes y proveedores para de esta forma obtener el proceso más óptimo desde la línea de ensamblaje hasta la futura venta. También se pretende hacer un aporte a la sociedad por medio de innovación tecnológica, creación de empleo y respeto por el medio ambiente.
* Nombre legal de la empresa: Ensambladora y Comercializadora SuccesS S.A.
* Nombre de fantasía de la empresa: “SuccesS”
* Tipo deSociedad: Sociedad Anónima Cerrada
* Giro de la empresa: Ensamble y Comercialización de Notebook.
* Fecha de inicio de actividades: 3 de mayo de 2012

* Casa Matriz: Los Jardines, 199, Huechuraba, Región Metropolitana, Chile
* Teléfono: (56-2) 4142000
* Servicio Técnico: (56-2) 4142020
* Fax: (56-2) 4142015
* Email: contacto@success.cl* Sitio Web: www.success.cl
* Servicio al cliente: (56-2) 4142010

* Sucursal Argentina: Av. Senador Benito Ferro, 2200, Caseros, Buenos Aires, Argentina
* Teléfono: (54-11) 4240 2000
* Servicio Técnico: (54-11) 4240 2020
* Fax: (54-11) 4240 2015
* Email: contacto@success.com.ar
* Web site: www.success.com.ar
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