Juegos gerenciales

Páginas: 16 (3872 palabras) Publicado: 6 de agosto de 2010
La Teoría de Juegos
[...aplicada al trabajo]
Contenido
Introducción.
Pag 1

Título del Libro: Game Theory at Work Autor: James Miller Fecha de Publicación: 13/03/2004 Editorial: McGraw-Hill Nº Páginas: 288

¿Qué es la teoría de los juegos?
Pag 2

ISBN: 0071400206

"Leer a las personas"
Pag 3

EL AUTOR: James Miller es Doctor en Economía por la Universidad de Chicago
además dehaber obtenido el título de abogado en la Facultad de Derecho de la prestigiosa Universidad de Stanford en California. El Dr. Miller actualmente es profesor de Economía en el Smith College. Sus trabajos de investigación y artículos abarcan temas tan diversos como: teoría de los juegos, comercio electrónico, daños y perjuicios, estrategia militar, mitología griega, inversiones, pruebas genéticas,piratería por Internet. Tiene más de 50 artículos publicados en importantes revistas profesionales o de gran difusión, como The Orlando Sentinel, The Weekly Standard, International Review of Law and Economics, Law and Technology y en varios portales de Internet, como National Review, CNBC y Fox News.

Los peligros de la competición de precios
Pag 3

Juegos simultáneos
Pag 4

Juegos decoordinación de masas
Pag 4

Introducción

El equilibrio de Nash
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El dilema del prisionero
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La selección adversa
Pag 4

La aplicación de la teoría de los juegos
Pag 5
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por parte del público. Pero es a su vez un libro controvertido, recibido con La vida consiste en juegos, en situacio- mucha polémica y muy criticado por nesen las cuales se compite por un otro amplio sector de lectores, encabepuesto de trabajo o un aumento sala- zado por los críticos y especialistas. Su rial, una venta millonaria, una casa o contenido ha dejado a muy pocas percualquier otra cosa o meta que se quie- sonas indiferentes, hasta levantar una ra alcanzar. La teoría de los juegos vorágine de sentimientos encontrados estudia la manerainteligente o burda en entre sus lectores más entusiastas y sus que actúan las personas en unas situa- críticos más vehementes. Más allá de ciones o contextos estratégicos para ahondar en la polémica, presentamos conseguir sus objetivos. algunas de las principales ideas de su Game Theory at Work es el primer tra- autor para que cada uno de los lectores bajo en lengua inglesa que hace un estu- llegue asus propias conclusiones. dio y examen completo de la teoría de Según su autor, Game Theory at Work los juegos en los negocios. Es un libro nos enseña a solucionar situaciones que que ha gozado de una gran aceptación son percibidas como juegos. Esos juegos

Leader Summaries © 2004. Resumen autorizado de: Game Theory at Work por James Miller, McGraw-Hill © 2003
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Game Theory at Work

quetodos jugamos nos ayudan a negociar un incremento salarial, pero en otros casos nos aseguran un nuevo contrato o que un empleado trabaje de manera ardua. En algunas ocasiones, durante un juego conocemos todos los pormenores y detalles de la situación, mientras que en otros casos debemos ir adivinando y conociendo poco a poco lo que los otros conocen y nosotros no. En estos escenarios de juegos, aveces los adversarios deben unirse y trabajar juntos para sobrevivir, mientras que en otras situaciones la cooperación es imposible debido a que el ganador lo obtiene todo. Muchos de los juegos no tienen que ver con los negocios, pero marcan la manera en que se desarrollan los procesos y estrategias a seguir. Puesto que los juegos que realizan los hombres de negocios son complicados y diversos, estelibro nos brinda las herramientas intelectuales necesarias para reconocer qué tipo de juego están jugando y, más importante aún, sacar el máximo provecho en cualquier juego en que participemos. En el mundo de la teoría de los juegos no existe la piedad o la compasión, solo nuestro propio interés. Miller considera que la mayoría de las personas sólo se preocupan por ellos mismos y sus cosas. Para...
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