Juegos Tradicionales

Páginas: 24 (5817 palabras) Publicado: 23 de noviembre de 2012
Universidad Panamericana
Sede Quetzaltenango
Facultad de Educación
Carrera de Licenciatura en Administración Educativa
II Semestre
Curso: Administración Educativa
Docente: Licda. Dina Argueta

Trabajo de Administración

Alumno: César David de León Cifuentes
Carné: 0911161

Quetzaltenango, noviembre de 2012.

Introducción

A continuación presento el siguiente trabajo que nos da aconocer todo lo referente a administración. Como sabemos, en nuestra carrera la administración juega un papel muy importante, ya que a través de ella se obtienen los resultados deseados o anhelados en determinado momento. Es decir, las expectativa que tengo las debo cubrir o hacerlas realidad, bajo una minuciosa y adecuada conducción de los recursos que se obtienen, dándoles el uso adecuado paraobtener los resultados deseados. Por lo tanto la administración es fundamental en cualquier actividad o emprendimiento que se tenga y máxime, en el ámbito educativo.

Administración

Es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de una organización, con elfin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.

Administración moderna de una organización, centrada en la estrategia y enfocada en las necesidades del cliente.
Otras definiciones de Administración según varios autores:
* La Administración consiste en lograr un objetivo predeterminado,mediante el esfuerzo ajeno. (George R. Terry)
* La Administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado. (José A. Fernández Arenas)
* La Administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con lamáxima productividad. (Lourdes Münch Galindo y José García Martínez)
La palabra administración proviene del latín ad (hacia, dirección, tendencia) y minister (subordinación, obediencia, al servicio de), y significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro, es decir, aquel que presta un servicio a otro, estar al servicio de otro (de la sociedad, haciéndola más productiva (eficiencia, parael cumplimiento de sus objetivos (eficacia)).1
Considerando la definición anterior, puede decirse entonces que:
* Planificar: Es el proceso que comienza con la visión que tiene la persona que dirige a una organización; la misión de la organización; fijar objetivos, las estrategias y políticas organizacionales, usando como herramienta el mapa estratégico; todo esto teniendo en cuenta lasfortalezas/debilidades de la organización y las oportunidades/amenazas del contexto (Análisis FODA). La planificación abarca el largo plazo (de 5 a 10 o más años), el mediano plazo (entre 1 y 5 años) y el corto plazo, donde se desarrolla el presupuesto anual más detalladamente. En la actualidad los cambios continuos generados por factores sociales, políticos, climáticos, económicos, tecnológicos,generan un entorno turbulento donde la planificación se dificulta y se acortan los plazos de la misma, y obligan a las organizaciones a revisar y redefinir sus planes en forma sistemática y permanente.
* Organizar: Responde a las preguntas ¿Quién? va a realizar la tarea, implica diseñar el organigrama de la organización definiendo responsabilidades y obligaciones; ¿cómo? se va a realizar la tarea;¿cúando? se va a realizar; mediante el diseño de proceso de negocio,2 que establecen la forma en que se deben realizar las tareas y en qué secuencia temporal; en definitiva organizar es coordinar y sincronizar.
* Dirigir: Es la influencia o capacidad de persuasión ejercida por medio del Liderazgo sobre los individuos para la consecución de los objetivos fijados; basado esto en la toma de...
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