Juez director del despacho

El juez director del despacho

PLAN NACIONAL DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN DE LA RAMA JUDICIAL

CONSEJO SUPERIOR DE LA JUDICATURA

LUCÍA ARBELÁEZ DE TOBÓN
Presidenta
SALA ADMINISTRATIVA

JULIO CÉSAR ORTIZ GUTIÉRREZ
Presidente

JOSÉ ALFREDO ESCOBAR ARAÚJO
Vicepresidente

LUCÍA ARBELÁEZ DE TOBÓN CARLOS ENRIQUE MARÍN VÉLEZ HERNANDO TORRES CORREDOR FRANCISCO ESCOBAR HENRÍQUEZMagistrados

ESCUELA JUDICIAL “RODRIGO LARA BONILLA” GLADYS VIRGINIA GUEVARA PUENTES
Directora

El juez director del despacho
LUIS RICARDO GRANADOS SARMIENTO GLADYS VIRGINIA GUEVARA PUENTES WILLIAM HERNANDEZ GÓMEZ

C O N S E J O S U P E R I O R D E LA J U D I CAT U RA
E S C U E L A J U D I C I A L “R O D R I G O L A R A B O N I L L A”

C O N S E J O S U P E R I O R D E LA J U D I CAT U RA© CONSEJO SUPERIOR DE LA JUDICATURA © Luis Ricardo Granados Sarmiento
Gladys Virginia Guevara Puentes William Hernández Gómez ISBN 958-97104-3-3 Impresión: Imprenta Nacional de Colombia Bogotá, D. C., 2004
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Contenido

Presentación Introducción Convenciones

17 21 25

PARTE I DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA DEL DESPACHO Presentación
UNIDAD 1 Mejores Prácticas Núcleo temático ¡Qué son lasmejores prácticas! Las mejores prácticas como característica de equipos de alto desempeño El capital intelectual y las mejores prácticas Las mejores prácticas como resultado del capital intelectual Características para ser adoptadas como una mejor práctica ¿Por qué aportar a las mejores prácticas? Los costos de implantación Mejores prácticas generales y específicas UNIDAD 2 El Juez Coach Núcleotemático Nuevos paradigmas de dirección Enunciados críticos del coaching El coaching como estilo de liderazgo Los estilos de coach ¿Para qué coaching?

27 29
9

35 36 36 36 37 39 40 41 42 42

47 48 48 51 53 54 58

C O N S E J O S U P E R I O R D E LA J U D I CAT U RA

UNIDAD 3 Cadena de Valor Núcleo temático Definiciones Diseño de un proceso Factores críticos de la gestión por procesosDel proceso a la cadena de valor Diseño de la cadena de valor UNIDAD 4 Planeación del Despacho Núcleo temático Procedimiento de planeación Seguimiento al plan Estudio de casos Caso No. 1 Preguntas y reflexiones Glosario estratégico PARTE II

59 60 60 61 62 62 63

10

67 68 68 71 75 75 76 79

CARRERA JUDICIAL
Presentación UNIDAD 1 La Función Judicial en Colombia El Nuevo papel del JuezOrganización Administrativa de la Rama Judicial Clasificación de los servidores judiciales Clasificación de los empleos Facultad nominadora Clases de nombramiento Situaciones administrativas Comisión de servicios Comisión Especial Licencia

85 87

91 92 93 93 94 95 96 97 97 98 98

Permisos Vacaciones Suspensión en el servicio Servicio militar Traslados Por razones de salud o seguridadRecíprocos Traslado de servidores en carrera Por razones del servicio Estudio de casos Caso No. 1 Preguntas y reflexiones Actividad UNIDAD 2 Fundamentos, Marco Normativo y Naturaleza de la Carrera Judicial Fundamento de la Carrera Judicial Marco normativo y naturaleza de la Carrera Judicial Antecedentes normativos Constitución Política de 1991 Ley Estatutaria de la Administración de Justicia Reglamentosdel Consejo Superior de la Judicatura Estudio de casos Caso No. 2 Preguntas y reflexiones: Actividad UNIDAD 3 Administración de la Carrera Judicial Principios de la Administración de la Carrera Judicial Competencia de la Sala Administrativa del Consejo Superior de la Judicatura Competencia de la Sala Administrativa de los Consejos Seccionales Competencia de las Corporaciones, Magistrados y JuecesEstudio de casos

99 99 100 100 100 100 101 102 102 104 104 105 105

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107 108 108 108 109 109 110 111 112 112 113

115 116 116 118 119 121

C O N S E J O S U P E R I O R D E LA J U D I CAT U RA

Caso No. 3 Preguntas y reflexiones Actividad UNIDAD 4 Sistema de Ingreso a la Carrera Judicial Proceso de selección Objetivo de los Procesos de Selección Etapas del Proceso de Selección...