Jugeria
Páginas: 2 (370 palabras)
Publicado: 13 de junio de 2010
5) Aspectos administrativos de la empresa:
5.1 Planteamiento: nuestra organización tiene como finalidad generar bienestar en nuestros clientes, dado que nosotros nos debemos a ellos, pero sobretodo a crecer en el mercado interno, donde nuestro grupo humano con vocación de servicio y brindar una excelente atención para con nuestros clientes se fidelicen con la empresa.
5.2 Organización YDirección:
GERENCIA
SE ENCARGA DE DE ASPECTO LEGAL, LOGISTICO Y JURIDICA -ADMINISTRATIV A NIVEL DE LA EMPRESA .
COLABORADORES
ADMINISTRACION
SE ENCARGA DEL PEDIDO DE LOS CLIENTES.
SEENCARGA DE LA ATENCION PERSONALIZADA EN CAJA.
6) Mercado Exterior:
6.1 Mercado De Interés:
El negocio está dirigido a una clase de tipo (B)(estudiantil y trabajador).
Nuestro estudio demercado nos revelo que la mayoría de las jugerias en lima no cuentan con unos aspectos básicos tales como:
* Orden y limpieza
* No brindan una atención personalizada al cliente.
* Losproductos ofrecidos no cuenta una BPM (buenas prácticas de manipulación).
6.2 Mercados:
El crecimiento inusitado de la economía peruana en casi todos sus ámbitos ha generado una convulsión en lasmentes de miles de emprendedores y micro empresarios, arriesgados y valientes quienes han encontrado en este vasto campo más oportunidades que nunca para lanzarse al mercado. Sin embargo, el hecho delanzar una inversión, aunque sea ésta ínfima, en los tiempos de hoy, requiere de sumo cuidado por el riesgo que se puede correr si no se manejan los pasos correctos con prudencia.
El caso de hoyes una muestra concreta de cómo una micro empresa, conducida por dos hermanos, ha sabido apelar a la investigación de mercados como un instrumento categórico para proteger su inversión. Nuestraempresa, especializada en la venta de jugos.
Por nuestros conocimientos del tema, decidimos investigar el mercado y estudiarlo detenida y minuciosamente. Esta acción lo tomamos hace un mes para poder...
5.1 Planteamiento: nuestra organización tiene como finalidad generar bienestar en nuestros clientes, dado que nosotros nos debemos a ellos, pero sobretodo a crecer en el mercado interno, donde nuestro grupo humano con vocación de servicio y brindar una excelente atención para con nuestros clientes se fidelicen con la empresa.
5.2 Organización YDirección:
GERENCIA
SE ENCARGA DE DE ASPECTO LEGAL, LOGISTICO Y JURIDICA -ADMINISTRATIV A NIVEL DE LA EMPRESA .
COLABORADORES
ADMINISTRACION
SE ENCARGA DEL PEDIDO DE LOS CLIENTES.
SEENCARGA DE LA ATENCION PERSONALIZADA EN CAJA.
6) Mercado Exterior:
6.1 Mercado De Interés:
El negocio está dirigido a una clase de tipo (B)(estudiantil y trabajador).
Nuestro estudio demercado nos revelo que la mayoría de las jugerias en lima no cuentan con unos aspectos básicos tales como:
* Orden y limpieza
* No brindan una atención personalizada al cliente.
* Losproductos ofrecidos no cuenta una BPM (buenas prácticas de manipulación).
6.2 Mercados:
El crecimiento inusitado de la economía peruana en casi todos sus ámbitos ha generado una convulsión en lasmentes de miles de emprendedores y micro empresarios, arriesgados y valientes quienes han encontrado en este vasto campo más oportunidades que nunca para lanzarse al mercado. Sin embargo, el hecho delanzar una inversión, aunque sea ésta ínfima, en los tiempos de hoy, requiere de sumo cuidado por el riesgo que se puede correr si no se manejan los pasos correctos con prudencia.
El caso de hoyes una muestra concreta de cómo una micro empresa, conducida por dos hermanos, ha sabido apelar a la investigación de mercados como un instrumento categórico para proteger su inversión. Nuestraempresa, especializada en la venta de jugos.
Por nuestros conocimientos del tema, decidimos investigar el mercado y estudiarlo detenida y minuciosamente. Esta acción lo tomamos hace un mes para poder...
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