Juicio de amparo indirecto

CAMPUS TLALPAN

carrera

lic. ejecutiva en administración

MATERIA

costos para la toma de decisiones

3ER. INFORME EJECUTIVO

MODELO:Costo-volumen-utilidad
y punto de equilibrio

PROFESORA

dra. consuelo torres flores

ALUMNA

alvarez manzanilla karla p.cuenta 4494928

FECHA DE ENTREGA

24 SEPTIEMBRE 2009

INdice

CONTENIDO PÁGINA

INTRODUCCIÓN…………………………….…..…………………..… 1

DEFINICIONES……………………………………………………….....2

En que consiste el modelo…………………………………..3

COSTOS QUE INTERVIENEN EN EL MODELO…………………...4 VARIACIONES DE LOS ELEMENTOS DEL MODELO…………….5

fÓRMULAS DELPUNTO DEEQUILIBRIO EN UNIDADES Y EN PESOS……………………………………………………………..........8

pROCEDIMIENTO……………………………………………………..11

COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS EN LA TOMA DE DECISIONES……………………………………………………….…..12

CONCLUSIÓN………………………………………………………….13

BIBLIOGRAFÍA…………………………………………………..….14

INTRODUCCIÓN

La economía actual la productividad de gran importancia para lograr el éxito, para lograrlo esnecesario implementar en las empresas una herramienta que nos permita tomar decisiones certeras. El “Modelo”: costos-volumen-utilidad, es de gran utilidad para la toma de decisiones, el punto de equilibrio es el momento en que los costos son iguales a los ingresos, quedando sin ganancias o pérdidas.

En el trabajo se desarrollará las definiciones, costos que intervienen en el modelo, variaciones,fórmulas, y los procedimientos, la utilidad que representa para las empresas.

1

definiciones
El punto de equilibrio, es el punto en que los ingresos son iguales a los costos, en él no hay utilidad ni pérdida.[1]
Modelo: Costo-volumen-utilidad, es la variación de costos, volumen y la utilidad que hay entre estos.
Valor económico agregado (EVA) incremento que se genera en el patrimoniode los accionistas en un periodo determinado. [2]
Margen de seguridad, Diferencia entre el punto de equilibrio de la empresa y sus ventas planeadas o actuales.
Margen de contribución, exceso de los ingresos con respecto a los costos variables, es la parte que contribuye a cubrir los costos fijos y proporcionan utilidad.
Productividad, rendimiento simultáneo de la producción y de los métodosutilizados, trabajar con gente de más ideas, y no con menos gente.[3]

2
En que consiste el modelo
El modelo: costos-volumen-utilidad, ayuda a la administración a determinar qué acciones debe tomar para lograr cierto objetivo, que en el caso de las empresas lucrativas son las utilidades.[4]
Las utilidades deberán ser suficientes para remunerar el capital invertido en la empresa. De acuerdocon el objetivo de cada empresa, se puede calcular cuánto hay que vender, a que costos y a qué precio para lograr determinadas utilidades.[5]
El punto de equilibrio, indica cómo va la empresa, en la planeación, este punto es una referencia importante, ya que es un límite que influye para diseñar actividades que conduzcan a estar siempre arriba de él, lo más alejado posible, en el lugar donde seobtiene mayor proporción de utilidades. [6]
La relación que existe entre el Modelo: costos-volumen-utilidad y el punto de equilibrio, es debido al punto de equilibrio nos da una idea clara y precisa acerca de un producto, y permite tomar decisiones para reducir costos, o aumentar volumen y aumentar utilidad.
HIPÓTESIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
El modelo del punto de equilibrio estácontemplando que es un solo producto.
Contempla que los costos y gastos son lineales.
No contempla el valor del dinero en el tiempo.

COSTOS QUE INTERVIENEN EN EL MODELO
Para mostrar el punto de equilibrio se deben conocer los ingresos, los costos variables de administración y venta, los costos fijos de administración y venta, costo fijo de producción y costo variable de producción.
El modelo...