Juicio de expertos

Páginas: 2 (492 palabras) Publicado: 12 de septiembre de 2015

7.1.2 PLANIFICAR LA GESTIÓN DE COSTOS: HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS.
7.1.2.1 Juicio de expertos
Tratar temas con expertos de los interesados del proyecto, para obtener con mayor precisión el listadocompleto de los interesados.
Metodología empleada:
1. Entrevistas:
a. Cristian Wilsson (Director of Communication Design Spotify)
b. Debbie Lambert (Hardware engineering Apple)
2. Debates por tópicossensibles al proyecto tales como:
a. Reglamentación legal
b. Nivel de Soporte al usuario
c. Tamaño de servidores
d. Derechos de autor
e. Relaciones con discográficas

Personal de la empresa y sudiferentes roles:
Diana Alejandra Jaramillo – Líder del proyecto
Nora Maria Torres – Administrador de recursos
Diana Maria Álvarez – Lider de gestión del conocimiento
Carlos Felipe Castaño – Lider degestión de estandares
Hernan Dario Galvis – Jefe funcional de soporte.


Resultados:
No es posible considerar ser competitivo en el negocio de la música digital ignorando la historia. Conocer de dónde seviene nos permite tener más claridad sobre el lugar hacia el que vamos. Nos permite también identificar las tendencias, reconocer los errores, los miedos y las motivaciones de quienes integran estegrandioso mundo de la música y su globalización.
Como agentes activos en la popularización y comercialización de un producto digital; se debe respetar siempre la normatividad legal vigente, atendiendolos regimientos del comercio electrónico (LSSI); políticas de cookies y protección de datos (LOPD), entre otras. En la misma línea, hay que mantener relación de respeto con las compañías discográficas yautores independientes, pues están siempre muy pendientes de los limites atribuibles a derechos de autor y propiedad intelectual. A nivel técnico, asegurarse de que la oferta es tan versátil yadaptable como el avance mismo de la tecnología lo exige; es sabido que quienes impulsan el streaming se asocian principalmente con las empresas de telefonía y en consecuencia, la tecnología siempre está...
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