Juicio Etico

Caso: Juicio Ético
Alberto es Licenciado en Relaciones Industriales, trabaja como consultor en una empresa dedicada al marketing y comercialización de nuevos productos. Él siemprecreyó que sus estudios le prepararían para “manejar” de forma adecuada a las personas con las que trabajara y podría lograr que ellos cubrieran las expectativas del jefe, con estopodría quedar bien como encargado de personal.

Hace 3 días, Alberto se enteró que Pedro, su superior inmediato, tendría que liderar un proyecto para conseguir una nueva cuenta yque de ello dependía su permanencia en la empresa. Pedro le da la indicación a Alberto de que le reúna a los perfiles más indicados, por lo que éste se puso a trabajar y encontró a unapersona clave que fortalecería a los demás, pues éstos son más jóvenes y con poca experiencia.

Éste día, el Gerente de Comercialización (jefe de ambos), llama a Alberto y le pideque, en caso de no tener trabajo actualmente, asigne a otro proyecto a la persona que acaba de identificar como idónea para Pedro. Ahora Alberto se encuentra en la disyuntiva deinformarle al Gerente que ya está asignado o retirarle éste apoyo a Pedro, con lo que seguramente no cumpliría con el proyecto a tiempo y se abriría una oportunidad para su postulaciónal puesto de Pedro, lo cual le representaba una sustancial mejora económica y profesional.

Como Alberto aún no había informado a Pedro que podría asignarle a su trabajador clave,decide no decir algo al respecto, haciendo lo que el Gerente quería y lo asigna al otro proyecto, así no quedaría mal con alguno de ellos, puesto que nadie sabía sobre su planinicial. Al final pensó: “si Pedro no aprovechó sus anteriores oportunidades, ese fue su problema, mejor cuidar mi futuro y no el de las personas que desaprovechan sus oportunidades”.